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課程目標：使學員深入瞭解企業資源規劃(ERP)策略與經營管理，企業資源規劃系統之功能及整合架構，並從各系統模組觀點討論企業資源之整合流程規劃與專案導入實務。
課程設計：以循序三單元課程與實際系統流程展示，使學員全方位學習與掌握ERP系統架構與整合導入方法論，課程內容有ERP策略規劃(競爭策略/績效評估/成功關鍵)、ERP系統架構與功能(物料管理/營銷管理/生產管理/財務管理/成本管理)、ERP專案導入管理與案例分析研討等。
適合對象：製造業、資訊網路業及技術服務業等產業負責資源整合之中高階主管、企業資源管理(ERP)專案導入經理人及技術人員等。
課程日期：93年5月24日 ~ 6月24日 (週一二四 晚上6:30 ~ 9:30)，計42小時。
上課地點：資策會教育訓練處，台北市復興南路一段390號3樓。
上課地點位於捷運木柵線大安站斜對面(復興南路與信義路交叉口)
課程費用與繳費
1.本課程由專案補助25%，補助後學員自付額NT$18,800元(含稅)，費用含課程、講義及餐點。
2.凡於5月17日前完成報名與繳費之學員，可享優惠價NT$17,000元(含稅)，並贈送由國立中央大學ERP中心編著，價值NT$560元之「ERP企業資源規劃導論」一書(SAP oriented Guide Book)。
課程內容
一、ERP策略規劃 -ERP系統應用現況分析及未來趨勢發展
-ERP系統與企業的競爭策略
-ERP系統與製造策略
-ERP系統應用的績效評估
-ERP系統導入的成功關鍵 二、ERP系統架構與功能探討 -ERP系統架構簡介
-ERP系統五大模組實戰
-ERP系統案例實作 三、ERP建構模式與導入方法 -ERP系統導入與管理
-ERP案例分析與研討
- 新聞稿有效日期，至2004/05/24為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)27089215#247
電子郵件：melodych@iii.org.tw
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