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產業動態 0911「決勝關鍵:人才創新策略」講座活動花絮
中華人事主管協會 本新聞稿發佈於2008/09/17,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

全球化人才快速流通,如何培育國際級頂尖人才?如何做好人才培育將是企業決勝關鍵!協會於9月11日特別邀請友達光電人力資源策略處處長 古秀華蒞臨,與協會會員分享企業全球人才開發的策略與方向,如何以創新方法全方位培育人才並獲得人力創新獎的殊榮,擁有百變創新的標竿人才管理,便是友達光電持有競爭力及卓越成長永續經營的不二法門!

 
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此場講座雖然有辛樂克颱風前來攪局,但為了吸收新知,不畏風雨到場參與的人數高達200多人,有許多學員更是募名前來與古處長交流,演講開始前協會也準備蛋糕與學員們一起替協會林由敏執行長慶生,林執行長指出,當初在規劃課程時一心為學員們蒐尋一流的講師及最新的課題,完全忽略了當天是自己生日的事,今日有那麼多學員齊聚一堂為自己慶生,除了開心和感動之外也別具意義!協會將抹續提供最佳服務及專業課程,來協助所有學員提升職場競爭力!

接下來古處長的專題演講更是精彩絕倫,古處長指出,”人才”永遠都是企業在競爭時決勝的關鍵,從企業CEO的觀點與角度出發,人力資源管理更應從策略面、功能面及執行面全盤考量不同的工作任務及人員關係導向,在企業人力資源策略的運用上,應Focus在人員特質,企業勢必會歷經成立期、成長期、成熟期至衰退期,在衰退期記得勿找開創型的人,否則造成企業及員工雙方都痛苦,員工沒錯,職位設計也OK,只是錯在我們找錯人,知己知彼了解競爭對手的行動及自我HRM的SWOT,才能強化品牌定位,達到人力資源MARKETING的成效。

古處長在演講中也與大家分享人才資本的未來中,HR最關切的十大人資焦點,第一順位即為「人才管理」,包含了留住好員工、培育員工與接班人計畫的擬定等,在環境及組織的變遷中,HR也要從過去式改變到未來式,透過企業的自我檢核,才能知道企業的弱點為何?接下來應該用什麼行動來克服弱點?在塑造組織執行力的過程中,也應該運用各項工具及監控及追蹤,一步步形塑組織為人力創新的百變金剛。

演講完畢雖然風雨開始加大,但會員們仍然熱情留下來與講師交流,無不想師法友達光電的人力創新策略,提升企業裡的人力運用效能!古處長會後,也傾囊相授獨門管理心得,希望可以協助學員解惑釋疑,協會站在提供人力資源最新訊息的角色,未來也將持續為會員們規劃專業的HR講座及各企業成功的名人講座,持續提供會員們新知,也期許會員們隨著協會的腳步,一同學習,不斷成長!”投資自己,您將是最大的贏家!”

下一場會員免費講座:2008薪資暨福利調查報告研討會,名額有限請速洽報名專線02-2763-5678,或上協會網站http://www.hr.org.tw。

- 新聞稿有效日期,至2008/10/18為止


聯絡人 :謝武雄
聯絡電話:02-27635678
電子郵件:alvin521@cpea.org.tw

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