回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 景氣盪谷底,科技有效提高企業戰鬥力!
安那健康管理公司 本新聞稿發佈於2008/09/29,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

「安那健管」於台北國際發明暨技術交易展,初次發聲要用科技照護企業員工! 2008年9月26日於世貿一館舉辦的台北國際發明暨技術交易展,工研院院長李鍾熙邀請安那健康管理公司陳五福董事長及其他貴賓為企業菁英健康管理服務平台共同發聲,帶領企業健檢產業走出傳統、邁向預防醫學新領域,共同開創健康管理服務新商機。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此 想在你的Blog上輪播產業動態按此
 


「77%員工處於亞健康狀態 成為企業營運潛在危機」
由智睿諮詢 (DDI) 和經濟學人智庫 (EIU) 於今年3月聯合發表的一份報告指出,一半以上的公司高層預期:人才缺乏將很快影響到公司績效表現。這項調查的結果除了顯示企業需強化人才管理之外,也突顯了員工健康對於企業永續經營的重要性。

近年來各大企業紛紛將員工健康管理視為勞動安全的重要一環,除了每年定期健康檢查之外,「健康管理」及「健康促進「的概念也開始被廣泛的討論,各大企業紛紛搜尋合適方案,尤其是著重於「壓力大、工時長」的一級主管。根據一項針對高階主管所做的健康檢查結果顯示,高階主管血脂肪異常比例高達72.6%,比一般人易受到心血管疾病的威脅;而工作壓力及環境壓力也讓77%企業員工處於亞健康狀態,成為企業營運的一大隱憂。

「施振榮: 維護員工健康對企業的報酬率是最高的」
宏碁創辦人施振榮先生歷經3次心導管手術,由自身經驗出發,深刻體認健康的重要性,並延伸至企業經營上。安那健康管理公司首席顧問施振榮指出:「經營企業最重要就是投資報酬率,而維護員工健康對企業的報酬率是最高的,機器設備我們都會定期檢核保養,何況是更重要的員工。」

因此,施振榮與美國矽谷知名的創業大師陳五福聯手創辦了安那健康管理公司,並於2008年年初與工研院院長李鍾熙和雙方執行單位主管舉行了一場正式會談,在會議中凝聚高度共識後,由安那團隊整合健康產業、生理科技,提出全方位健康管理服務需求,請工研院資訊中心在技術上給予支援,以企業菁英健康管理平台的技術為基礎,為安那量身打造了一套專屬的健康管理系統。

「科技、專業、大眾化」 創業之神 陳五福運用科技要為台灣企業盡一份心力!
安那健康管理公司董事長陳五福表示:員工是企業最重要的資產,應該去保護他,這不僅是先進國家的企業已經在做的事,也是台灣企業最該做的事。健康是需要持續照顧的,若能在平時詳盡記錄、儲存自我健康資料,隨時可提供醫生正確的資訊,協助醫師迅速正確的診斷,另一方面,醫學是日新月異的,先一步完整儲存生理資訊,對於現今無法治療的疾病, 在不久的未來可以有效幫助疾病的治療。安那平台能夠將生理量測資訊即時傳輸至資料庫,整合各領域醫療專業,客製化幫助使用者做好健康管理,這是一種創新。

我們團隊正在整合一個『科技』、『專業』、『大眾化』的健康管理服務平台,透過個人健康資料,並透過專業團隊及系統分析,找到最適合自己的健康管理方案,經由自動化通訊介面主動追蹤管理個人的健康,另一方面,企業主擁有專屬企業首頁,進行分析、瞭解企業健康狀況,並針對問題積極安排健康促進活動,有效提昇企業統計、管理人力資本優勢。

安那專業的健康管理服務,可讓員工保持最佳戰鬥力、減少請假、提高生產力,幫企業創造價值,這是雙贏。在知識經濟的科技e世代,運用科技有計畫的管理員工健康,將成為企業獲利的必備條件!

- 新聞稿有效日期,至2008/10/30為止


聯絡人 :Sandy
聯絡電話:(02)7706-1688
電子郵件:sandy.kuo@annlar.com

上一篇:竹科單車推廣社社長謝倩瑩,征服聖母峰基地營帶回動態地圖
下一篇:研揚科技新推一款全新COM系列模組載板--ECB-916M

 
搜尋本站


最新科技評論

共享經濟:以人民的名義爭奪流量入口 - 2017/06/18

影音網站的未來(三) PGC孵化IP,直播更接近長尾 - 2016/10/16

影音網站的未來(二)短影音適合往社交和工具發展 - 2016/10/09

影音網站的未來(一)長尾效應與頭部效應無法兼顧 - 2016/10/02

大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08

融資是怎麼回事(下)什麼人能拿到投資 - 2015/01/04

融資是怎麼回事(中)讀懂投資人的唇語 - 2014/12/21

融資是怎麼回事(上)融資是迭代的過程 - 2014/12/14

奢品服務業O2O 興起,網際網路創業者的新機會 - 2014/07/20

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 

 

 




個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2008, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!