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產業動態 資策會8/16開辦ERP全方位導入精修班
資策會 本新聞稿發佈於2004/07/19,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

使學員深入瞭解企業資源規劃(ERP)策略與經營管理,企業資源規劃系統之功能及整合架構,並從各系統模組觀點討論企業資源之整合流程規劃與專案導入實務

 
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課程設計:以循序三單元課程與實際系統流程展示,使學員全方位學習與掌握ERP系統架構與整合導入方法論,課程內容有ERP策略規劃(競爭策略/績效評估/成功關鍵)、ERP系統架構與功能(物料管理/營銷管理/生產管理/財務管理/成本管理)、ERP專案導入管理與案例分析研討等。

適合對象:製造業、資訊網路業及技術服務業等產業負責資源整合之中高階主管、企業資源管理(ERP)專案導入經理人及技術人員等。

課程日期:93年8月16日 ~ 9月14日 (週一二四 晚上6:30 ~ 9:30),計42小時。

上課地點:資策會教育訓練處,台北市復興南路一段390號3樓。
上課地點位於捷運木柵線大安站斜對面(復興南路與信義路交叉口)


課程費用與繳費:
1.本課程由專案補助25%,補助後學員自付額NT$18,800元(含稅),費用含課程、講義及餐點。
2.凡於8月9日前完成報名與繳費之學員,可享優惠價NT$17,000元(含稅),並贈送由國立中央大學ERP中心編著,價值NT$560元之「ERP企業資源規劃導論」一書(SAP oriented Guide Book)。

課程內容:(由產學界專家及SAP專業顧問群主講與授課,共計42小時)
一、ERP策略規劃
-ERP系統應用現況分析及未來趨勢發展
-ERP系統與企業的競爭策略
-ERP系統與製造策略
-ERP系統應用的績效評估
-ERP系統導入的成功關鍵

二、ERP系統架構與功能探討
-ERP系統架構簡介
-ERP物料、營銷、生產、財務、成本五大模組實戰
-ERP系統案例實作

三、ERP建構模式與導入方法
-ERP系統導入與管理
-ERP案例分析與研討

網址: http://www.iiiedu.org.tw/industry/ERP8.asp

- 新聞稿有效日期,至2004/08/19為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)2708-9215轉247
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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