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產業動態 精簡產品開發國際研討會
財團法人中國生產力中心 本新聞稿發佈於2008/10/29,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

經濟部97年度研發管理與經營策略專業人才培訓計畫-Lean Product Development-國外專家專題研討系列6-6

 
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豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT),已經在全球掀起「精簡革命」!因此,大部份的管理者都了解精實生產(Lean Production)的重要性,然而產品有80%的成本是決定於開發階段,所以,精簡產品開發(Lean Product Development)是精實生產的補償系統。它源自目標成本管理,以達成能夠被市場接受的目標成本為標準,追溯至設計階段的源頭。在產品設計與製程設計等產品開發過程,以提前參與(Front Loading)、跨功能團隊(Cross Function Team)、同步工程(Concurrent Engineering)與價值工程(Value Engineering)等方式,全面降低部門間,組裝廠與協力廠間的資訊庫存,徹底消除重工與浪費,進而增加顧客價值。

庫存太多,永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存,其實就是「浪費」。一般有形的庫存,管理者大都能發現並且有效管理然而無形的庫存要如何管理妥善,才是真正能否做到Lean的關鍵。本研討會特別禮聘美國知名顧問公司DRM Associates資深顧問 Leland Dale (Lee) Shaeffer 來台指導,如何藉由5大原則與17項實踐來消除浪費、節省成本、縮短開發流程、增加顧客價值並學習「精簡設計(Lean Design)」的產品開發模式!

http://edm.cpc.tw/9709/2343_97Lean.htm

- 新聞稿有效日期,至2008/11/08為止


聯絡人 :夏典芳 小姐
聯絡電話:(02)2698-2989分機2436
電子郵件:2436@cpc.tw

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