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產業動態 評估績效之管理利器,【平衡計分卡導入實戰班】
資策會 本新聞稿發佈於2008/11/24,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

資策會開辦「平衡計分卡導入實戰班」,將結合數十個專案之經驗,使學員得以簡單、快速的方式一窺平衡計分卡之堂奧,使平衡計分卡不再是遙不可及或是艱深難行的管理制度。「平衡計分卡導入實戰班」自97年12月11日開辦,週四平日班,共計8小時。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
策略之制定原則、溝通、動員與績效衡量,乃是攸關策略執行成敗的主要關鍵,根據經驗與學術探討指出,大多數的企業與機構對於策略的執行無法有效成功,其主要的因素也多半在於策略的溝通、績效衡量與激勵獎酬未能與策略相一致。

Dr. Kaplan為改善企業以財務目標與績效作為策略的溝通與衡量的語言,進而創設平衡計分卡制度以彌補以往策略管理的缺點,Harvard Business Review將該管理制度譽為75年來最具影響力的管理學科。

然而仍有相當多的企業或機構於實施平衡計分卡制度的過程中,遭遇許多的困擾,據此,資策會開辦「平衡計分卡導入實戰班」,將結合數十個專案之經驗,使學員得以簡單、快速的方式一窺平衡計分卡之堂奧,使平衡計分卡不再是遙不可及或是艱深難行的管理制度。

「平衡計分卡導入實戰班」自97年12月11日開課,共計8小時,原課程費用NT$5,500元,凡於12月4日前完成報名繳費者可享特惠價NT$4,400元。三人以上團報再享優惠折扣!

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/BSC.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
策略之制定原則、溝通、動員與績效衡量,乃是攸關策略執行成敗的主要關鍵,根據經驗與學術探討指出,大多數的企業與機構對於策略的執行無法有效成功,其主要的因素也多半在於策略的溝通、績效衡量與激勵獎酬未能與策略相一致。

Dr. Kaplan為改善企業以財務目標與績效作為策略的溝通與衡量的語言,進而創設平衡計分卡制度以彌補以往策略管理的缺點,Harvard Business Review將該管理制度譽為75年來最具影響力的管理學科。

然而仍有相當多的企業或機構於實施平衡計分卡制度的過程中,遭遇許多的困擾,據此,資策會開辦「平衡計分卡導入實戰班」,將結合數十個專案之經驗,使學員得以簡單、快速的方式一窺平衡計分卡之堂奧,使平衡計分卡不再是遙不可及或是艱深難行的管理制度。

「平衡計分卡導入實戰班」自97年12月11日開課,共計8小時,原課程費用NT$5,500元,凡於12月4日前完成報名繳費者可享特惠價NT$4,400元。三人以上團報再享優惠折扣!

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/BSC.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。

- 新聞稿有效日期,至2008/12/19為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)2708-9215#8247
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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