美國學者David Cleland也指出：「在應付全球化的市場變動中，策略管理和專案管理將扮演關鍵性的作用」，明確點出在策略建立與執行並重的關聯性，也提醒我們在高度重視企業管理的同時，也需要以專案管理來貫徹目標。策略的建立或許可以依賴日常營運工作來完成，但是策略的執行牽涉到變更和複雜性，卻需要以專案管理來貫徹目標，所以企業邁向全球化的發展，專案管理更突顯其重要性。

在承平時代，組織或許可以只透過執行日常工作(Ongoing Operation)就能夠維持企業的營運，但是隨著知識經濟時代的來臨，變更(Change)和複雜性(Complexity)成為企業經營經常要面臨的兩大挑戰，這是日常工作無法應對的挑戰。爲了應變和處理複雜的問題，組織必須起動臨時性任務，是謂專案(Project)。

國內中小企業一向仰賴傳統管理方式運作及經驗的傳承，對於專案管理的知識較陌生，或是未接受過專案管理知識與技能的訓練，日常營運工作因為根據組織現有的標準作業程序(SOP)，持續不斷且重複，相對地穩定；專案工作是因應變更和複雜性所起動的臨時性任務，專案所要產生的產品、服務、或結果具高度不確定性。專案就是針對變更和複雜性所起動的臨時性任務。

目前兩岸均已加入WTO，也預備三通，未來專案之管理精英所面對的將不只是國內的競爭，而是國際的競爭，依照兩岸目前發展趨勢顯示，大陸官方更是積極的訓練優秀人才，參與國際性專案知識的學習，並輔導其參與國際證照認證的取得。目前中國大陸已將培育PMP® (Project Management Professional，國際專案管理師)人數列國家競為爭力重要的指標，現有PMP®人數已突破兩萬人。並將PMP®列入國家七大證照之一，規定承包2008年奧運工程公司必須具備有PMP®證照資格，一年預定培養60萬名專案管理人員，可見PMP®有潛在市場商機，未來將吸引更多人取得證照。

雖然目前在國內擁有PMP®證照還不到五千人，不過PMP®自2002年引進台灣已有6年以上的時間，原本於2005年底時，全台灣只有499位PMP®，但歷經三年的時間，到2008年11月份台灣的PMP®人數已經突破5,000位，三年來成長十倍，可見PMP®是近來最夯的IT及管理熱門證照。相信未來五年內必可突破三萬人。PMP®證照已是發展趨勢，專案管理知識則是專案經理人競爭的利器，而PMP®證照更將是企業選擇人才的評量標準，傳統管理及運作模式將因專案經理人國際化而逐漸式微，台灣若要迎戰這激烈的競爭環境，專案管理知識的提升及PMP®證照的認可已是唯一的途徑，因此發展專案管理知識與技能，並與國際接軌，輔導與推動取得PMP®認證，應是有志於提升管理素質與節省企業成本的領袖研究班共同的志向。面對大中華經濟圈的國際競爭及東、西方知識經濟脈動的新趨勢，汲取最新管理知識，加強領袖研究班本職學能，取得國際認可的PMP®證照，進而躍升成為國際專案管理師則是本計畫的目標。

- 新聞稿有效日期，至2009/01/04為止

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