回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 專案管理策略規劃班,政府補助5000
嘉惠科技 本新聞稿發佈於2009/01/08,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

就職於商業服務業,對專案管理施行及策略規畫有興趣的人皆可報名,結業可取得政府補助5000元的獎勵,亦可同時取得6.5小時的PDU,詳情請洽:嘉惠科技 02-23435688 # 424 羅先生

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
你會用Project 來控制成本、分配資源、控管專案嗎?
還是你只會用甘特圖來安排時程?
Project可不只是 Excel 的高級製圖工具而已……
本課程可讓您『精熟專案策略,打造競爭力』,並採用最夯的數位+實體課程的模式授課,總時數共計42小時,除了讓你學習到專案管理策略的精義,並且透過專業的師資在課堂上帶領大家進行專案管理實作,並且教會大家如何應用專案管理的工具軟體,結業之後還可取得6.5小時PDU,如此高貴不貴又有政府補助5000元的優惠課程,有興趣的人員可利用下列網址進行DM的下載。(http://marketing2.chiahui.com/download/專案管理策略規劃.pdf)
課程期間:2009年2月21(六)-3月21(六)
上課地點:文化大學大夏館(建國本部)
每周六進行實體課程一次
歡迎來電洽詢:02-23435688 # 424 羅先生
服務信箱:imi-service@mail.chiahui.com
------------------------------------------------------------------------------------
課程簡介

專案管理入門
定義專案管理
•充分了解 PMBOK® 在協助專案管理活動上的益處。
•從實例中辨別專案與例行工作的不同。
•以範例來辨別漸進計畫與範圍蔓延之間的差異。
瞭解專案的影響因素
•瞭解認知專案環境與作用對專案產生影響的重要性。
•分辨功能性的、矩陣型性的與專案化組織範例間的差異。
•指出功能性的與專案化組織架構的優劣之處。

專案的生命週期與利害關係人
專案的生命週期與階段
•認識瞭解專案生命週期的價值及專案生命週期的特性。
•分辨專案生命週期與產品生命週期的敘述。
專案的利害關係人
•認識辨別出所有專案利害關係人,並瞭解他們的角色與對專案的影響,同時,
辨別專案經理的責任範例。
•為專案選擇合適的團隊成員。
•選擇適當的責任來定義專案贊助者的角色。

專案的策劃
策劃過程組介紹
•獲悉瞭解策劃過程組的角色及過程之間的互動有哪些好處。
•辨別哪些陳述說明策劃過程組的角色。
•識別哪些策劃過程組與其他四個過程組之間的關係。
策劃專案的範圍、時程表及預算
•獲悉瞭解專案範圍、專案時程表及專案預算的策劃過程有哪些價值。
•將時間管理策劃過程配對對應的說明。
•將成本管理過程與描述相互配對。

專案管理軟體教授
Project 軟體操作與練習
•熟悉Project軟體的操作與功能。
•從專案的五大流程為基礎,應用Project軟體。

專案管理專題製作(實務演練)
專案執行實務演練 讓小組以實務的專案為任務,實際進行專案的策略規劃。

- 新聞稿有效日期,至2009/02/08為止


聯絡人 :葉世寬
聯絡電話:23435688
電子郵件:ysk@mail.chiahui.com

上一篇:海角七號之後—明星產業的人才發展就在資策會
下一篇:甲骨文穩坐台灣市場關聯式資料庫市場龍頭



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!