|
資策會開辦「專案風險評估與管理技巧實作班」 「預應式專案管理」(Proactive Project Management)，是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題（風險）並迅速回應風險，以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上，被動地等待專案問題的發生，那種「回應式專案管理」，更有助於降低專案成本，並提高專案達成率、準時結案率。 「專案風險評估與管理技巧實作班」提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程，兼顧理論與實務，課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例，並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練（Workshop），逐步實作每一個風險管理的環節，最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。 「專案風險評估與管理技巧實作班」自2月20日起開辦，時數計18小時，週五白天，2月13日前報名享有優惠。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
資策會開辦「專案風險評估與管理技巧實作班」 「預應式專案管理」(Proactive Project Management)，是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題（風險）並迅速回應風險，以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上，被動地等待專案問題的發生，那種「回應式專案管理」，更有助於降低專案成本，並提高專案達成率、準時結案率。 「專案風險評估與管理技巧實作班」提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程，兼顧理論與實務，課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例，並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練（Workshop），逐步實作每一個風險管理的環節，最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。 「專案風險評估與管理技巧實作班」自2月20日起開辦，時數計18小時，週五白天，2月13日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
- 新聞稿有效日期，至2009/02/09為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)27089215#8247
電子郵件：melodych@iii.org.tw
 上一篇：【資策會】2/21新產品開發管理師證照(NPDP)實務班！
 下一篇：學習六標準差問題診斷，【資策會】專案問題分析與解決
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
