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產業動態 解決專案中“人”的問題,資策會跨部門溝通與異議掌控
資策會 本新聞稿發佈於2009/03/18,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

專案經理經常誤把專案建議書當成專案計畫書,導致專案運作時,無法藉由專案計畫書的優點,進行專案管控。資策會開辦「專案計畫書撰寫與實務」課程,內容涵蓋了從專案起始至結案的整個流程,step by step 說明專案計畫書(Project Plan)的撰寫與運作,並學會專案計畫書的撰寫。

 
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資策會開辦「專案計畫書撰寫與實務」 課程

專案經理在學習專案的各項知識後,常面臨到不知將其運用於實際工作上的困擾;且常有專案經理誤把專案建議書(Proposal)當成專案計畫書,致使專案運作時,無法藉由專案計畫書的優點,進行專案管控,導致專案延誤或失敗。故如何將專案管理有效運用於企業中,並達到如期、如質、如預算的專案目標,對專案經理是一大考驗;近年來企業對專案管理越來越重視,更殷切需要有實務經驗的專案經理投入企業中管理專案。

據此,資策會開辦「專案計畫書撰寫與實務」課程,內容涵蓋了從專案起始至結案的整個流程,step by step 說明專案計畫書(Project Plan)的撰寫與運作,並學會專案計畫書的撰寫。透過實際個案說明及分組實際演練,體會專案管理的程序與規劃,期能強化專案管理實務運作能力。並能將本課程所學的專案計畫書運用於您企業的專案,讓您成為一位成功的專案經理。

「專案計畫書撰寫與實務」自4月18日起開辦,時數計21小時,週六日白天,4月8日前報名享有優惠。

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PPlan.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。

資策會開辦「專案計畫書撰寫與實務」 課程

專案經理在學習專案的各項知識後,常面臨到不知將其運用於實際工作上的困擾;且常有專案經理誤把專案建議書(Proposal)當成專案計畫書,致使專案運作時,無法藉由專案計畫書的優點,進行專案管控,導致專案延誤或失敗。故如何將專案管理有效運用於企業中,並達到如期、如質、如預算的專案目標,對專案經理是一大考驗;近年來企業對專案管理越來越重視,更殷切需要有實務經驗的專案經理投入企業中管理專案。

據此,資策會開辦「專案計畫書撰寫與實務」課程,內容涵蓋了從專案起始至結案的整個流程,step by step 說明專案計畫書(Project Plan)的撰寫與運作,並學會專案計畫書的撰寫。透過實際個案說明及分組實際演練,體會專案管理的程序與規劃,期能強化專案管理實務運作能力。並能將本課程所學的專案計畫書運用於您企業的專案,讓您成為一位成功的專案經理。

「專案計畫書撰寫與實務」自4月18日起開辦,時數計21小時,週六日白天,4月8日前報名享有優惠。

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PPlan.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。

- 新聞稿有效日期,至2009/04/18為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)2708-9215#8247
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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