回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 “蜂巢”能否產“蜜”
一呼百應 本新聞稿發佈於2009/05/14,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

一呼百應與代理商將長期共存,合作共贏的理念不會改變。為了在業界打造一支健康成規模的代理商隊伍,重塑早年3721、百度的渠道輝煌,一呼百應對申請成功的代理,根據實際情況,分階段性巨資扶持代理做強當地市場。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此 想在你的Blog上輪播產業動態按此
 

5月初,商貿搜索引擎一呼百應推出“蜂巢”移動計劃,引起業界的廣泛關注。“蜂巢”計劃針對逐漸被忽視的互聯網界渠道展開的擴張移動,打破幾年來波瀾不驚、幾近死水的渠道現狀。

“蜂巢”計劃對互聯網渠道建立與提升或許具有震醒業界的效用,它在業界引起關注,不僅僅是因為“蜂巢”與最近百度的“鳳巢”有某種相似性,還因為“蜂巢”有別于“鳳巢”的終端廣告系統,是近年來互聯網渠道中,上游廠商對代理體系大規模的擴展移動,大張旗鼓。

B2B搜索引擎一呼百應,是家集合B2B電子商務與搜索引擎的專業商貿搜索引擎公司。在新千年互聯網泡沫之後迅速崛起,如今儼然是互聯網創新模式中的一匹“黑馬”。看中B2B垂直搜索中的巨大市場,其定位中宣稱:“比百度更懂商機,比阿里更懂搜索”,欲在當前互聯網上百度與阿里巴巴種成熟的商業模式中,再變突圍,創新並催熟新商業模式。

一呼百應總裁在談及B2B垂直搜索引擎的商業模式中,明確表示:一呼百應商業模式集合百度與阿里巴巴兩種,簡單明了。

與這些巨頭明顯不同的是,一呼百應擴張走“農村包圍城市”路線。這種商業戰略在中國不少小企業迅速躍升為巨型企業中非常成功,也造就了一批IT企業新星的冒出。

事實上,一呼百應在過去的一年里,依靠“農村包圍城市”的對渠道代理加盟規模擴張,在年底對外宣稱已實現年度營收1.2億元,而這300家代理商基本上在08年一年完成。

在山東、江蘇、浙江等省市的二三級城市市場,一呼百應的火爆程度大有超越百度、阿里巴巴勢頭。而一呼百應總裁戴森對此只稱,這是代理商與用戶對產品的新選擇,一呼百應提供了與綜合搜索與電子商務門戶不一樣的服務。

不過一呼百應渠道戰略成功並非如有的人想的因為沿用已久,自從07年底一呼百應轉型渠道,在全國布局後。作為一種具有明顯贏利能力新模式,一呼百應組建自己的代理網絡,就是靠這樣的滾動式發展,完成產品進入市場應用的第一步驟。

而本次的“蜂巢”計劃,據稱是一呼百應渠道穩打穩扎挺進的再次移動。是專門針對一呼百應全國代理擴張。借道“蜂巢”計劃,一呼百應欲在年底完成新招300代理的目標,實踐其09年“渠道”戰略年。

雖然對代理商申請審核上要求進行了調高,一呼百應更注重代理申請自身條件:代理商規模與能力,專注度等等。

戴森強調,一呼百應與代理商將長期共存,合作共贏的理念不會改變。為了在業界打造一支健康成規模的代理商隊伍,重塑早年3721、百度的渠道輝煌,一呼百應對申請成功的代理,根據實際情況,分階段性巨資扶持代理做強當地市場。

與百度等曾經在渠道體系的建立上輝煌過的互聯網“巨擘”類似,一呼百應時常提及在世紀之交時的3721及隨後的百度“奇跡”。不過隨著百度渠道扁平化政策以來,從產品廠商到消費者無中間環節的理想銷售渠道盛行。而對于現今一家新興高速成長的互聯網公司,在渠道網絡上如此規模擴張,“蜂巢”如何產“蜜”?一呼百應會有很多機遇,但顯然也要面對更多的挑戰。

- 新聞稿有效日期,至2009/06/14為止


聯絡人 :鴹鷹
聯絡電話:13432044880
電子郵件:lan-xy@163.com

上一篇:5/22(五)「聽范可欽與曾孟卓漫談.蘋果滋味的異想世界」研討會消息
下一篇:Silicon Labs推出ISOpro系列

 
搜尋本站


最新科技評論

訂閱制付費會員經營之道:我積攢一生的工作經驗 - 2020/12/06

共享經濟:以人民的名義爭奪流量入口 - 2017/06/18

影音網站的未來(三) PGC孵化IP,直播更接近長尾 - 2016/10/16

影音網站的未來(二)短影音適合往社交和工具發展 - 2016/10/09

影音網站的未來(一)長尾效應與頭部效應無法兼顧 - 2016/10/02

大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08

融資是怎麼回事(下)什麼人能拿到投資 - 2015/01/04

融資是怎麼回事(中)讀懂投資人的唇語 - 2014/12/21

融資是怎麼回事(上)融資是迭代的過程 - 2014/12/14

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 

 




個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2008, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!