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產業動態 不創新‧便等死,資策會「創新思考方法研習班」
資策會 本新聞稿發佈於2009/06/04,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

本課程著重於培養學員藉由創新思考原則、方法與工具,輔以個案教學的引導,使學員具備創新思考的能力。課程規劃主要分成三部份:首先,透過管理學大師的創新觀點,引導學員在自我工作中產生新觀點或新想法;再者,透過六頂思考帽與心智圖法,經由各種面向實際加以延伸與驗證,做出最佳的判斷或選擇;最後透過創新行銷的7P原則,將驗證後可行的觀點或想法做進一步的市場評估與策略分析。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
「不創新,便等死」是近來企業面臨激烈競爭時的一句自我警惕的話語。然而,如何在組織內部形成有效的創新並延續創新的成果,相信才是藉由企業創新制勝的不二法門。大前研一曾經說過「順應世界的脈動,脫離傳統思維,培養獨立思考的能力」,「客觀的分析環境,進而找出自己的創新之道,再搭配縝密的執行力」。大前研一認為,凡是在所有經營領域中未曾有過的思考方法或做法,皆可納入創新的範圍,用前所未有的方式創新,你就能在別人想不到的地方開創自己的事業,成為領先者。
不過創新點子的產生並非是一蹴可及的,一定得經過長時間默默的耕耘,且並不是所有的創新構想一開始都是可以執行成功的,都是經過琢磨而成為可執行的點子,有時一個新構想被提出後,必須經過簡單的修飾,或是利用創意組合搭配另一個舊的構想,才有會有另人驚艷的效果產生。
「創新」不是在研發部門或企劃人員才會產生,任何一個任務流程,平時工作所發生的任何事物、事件發生都可能存在創新因子,進而產生創新改變與的需要。也就是說任何人都可以從自己身上挖掘出成堆的創意來,公司只要建立一套創新獎勵制度,讓創新思考成為企業文化,員工便會自己動起腦筋來。
本課程著重於培養學員藉由創新思考原則、方法與工具,輔以個案教學的引導,使學員具備創新思考的能力。課程規劃主要分成三部份:首先,透過管理學大師的創新觀點解說,並以實際案例加以佐證,引導學員在自我工作中產生新觀點或新想法;再者,透過六頂思考帽與心智圖法,經由各種面向實際加以延伸與驗證,做出最佳的判斷或選擇;最後透過創新行銷的7P原則,將驗證後可行的觀點或想法做進一步的市場評估與策略分析。課程日期為7/12,周日白天,詳細課程請參考網址,或電洽(02)2708-9215#8314,傅小姐。
課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/CT.htm

- 新聞稿有效日期,至2009/07/05為止


聯絡人 :傅小姐
聯絡電話:(02)27089215#8314
電子郵件:sincheau@iii.org.tw

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