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產業動態 愛發成功協助徽昌電子導入Teamcenter PLM
愛發股份有限公司 本新聞稿發佈於2009/12/18,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

徽昌電子長期專注於汽車電子週邊部品之技術研發、生產製造、品質管制與售後服務,其中車用防盜系統及倒車輔助系統已成為國內外車廠主要供應商,然而隨著汽車對電子技術的大量採用,徽昌電子也因此投入更多心力從事新產品與新技術之研發,因此,如何有效率的管理為數眾多的研發專案以避免量產失措與造成品質問題,愛發所代理的Teamcenter PLM提供了一個完整的答案。

 
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徽昌電子自1983年創立以來長期專注於汽車電子週邊部品之技術研發、生產製造、品質管制與售後服務,客戶群囊括台灣主要中心車廠(本田、福特、裕隆、中華、國瑞、和泰、YAHAMA…等),其中車用防盜系統及倒車輔助系統已成為國內外車廠主要供應商,而近年來更已名列台灣主要之汽車電裝設備OEM製造商。

業績成長之挑戰

汽車商品的發展趨勢在於不斷加入電子科技應用的技術,以使汽車能夠更安全、智慧及人性化,徽昌電子亦因此研究發展出許多新技術與產品,當然營業績效與規模便不斷成長與擴充。

然而伴隨業績成長而來的便是在管理上需要能夠更具效率,特別是在新產品研發的專案數量激增下,若不能從設計到量產作有效率管理,所導致的後果將會使得量產不順及品質問題激增。

CMMI規範與PLM相輔相成

2008年徽昌電子通過CMMI Level 2的認證以改善基本運作的流程及提昇專案管理的能力,此外並決定導入PLM系統以期透過E化的管理平台更加提升產品研發的效率並能與CMMI流程管理相輔相成,以發揮管理綜效。

階段導入為運用層面最大化之成功關鍵

經過徽昌電子嚴謹的PLM廠商評選過程後,最終徽昌電子選擇愛發作為合作夥伴,而愛發亦在了解徽昌電子特定的需求後,以西門子Siemens公司的 Teamcneter PLM系統為運作基礎,提出兩階段的導入規劃,第一階段著重在建構PLM基礎,第二階段則是以展現效能為目標,以幫助徽昌電子可以在有限的投資成本及最低失敗風險下,完成系統運用層面的最大化。

應用成果與未來展望

歷經兩階段導入,徽昌電子運用Teamcenter PLM系統的範圍除了常見的圖檔文件管理、料件資訊管理、產品結構管理、CAD整合﹙Solidworks﹚、設變管理、ERP整合﹙鼎新Workflow ERP﹚外,更衍生出客訴資訊管理及CMMI系統整合等特定應用項目,著實讓Teamcenter PLM系統成為徽昌電子在產品研發與品質管理上最重要的一個資訊平台。

未來徽昌電子可複製台灣的PLM經驗到中國大陸與泰國等據點,以期望在全球化經營的腳步下,各據點都能發揮PLM的好處,藉以提升效率與增進企業應變的能力。

- 新聞稿有效日期,至2010/01/18為止


聯絡人 :吳健來
聯絡電話:04-23115257
電子郵件:johnny.wu@apic.com.tw

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