誰該來學：1.欲提高績效成果的職場上班族
2.欲學習面談技巧的人資部人員
3.準備規劃部門目標的主管階層
4.任何對績效管理有興趣的上班族、新鮮人或學生
可以學到：1.提升管理幹部職場競爭力
2.學習有效的目標設定控管技巧
3.績效制度建立與評估技巧
4.引導式績效評估目標設定面談技巧 課程大綱：1.績效管理的基本概念
2.目標之形成、展開與設定
3.關鍵績效指標(KPI)之訂定策略
4.績效考核的目的與功能
5.績效考核之內涵規劃
6.績效評估的面談技巧
王牌師資：丁肇全 講師
現任知名企管公司執行顧問，經歷華新麗華人資部主管、職訓局TTQS輔導顧問、
核心職能講師、生產力中心講師、中原大學推廣中心講師，課程講授豐富生動，
擅以理論啟發學員，引導課程重點之所在，並給予建設性之回饋。
- 新聞稿有效日期，至2010/01/29為止
聯絡人 ：陳暐岳專員
聯絡電話：02-23328558 #318
電子郵件：318@careernet.org.tw
 上一篇：穩健獲利的終極密碼-99年度行銷作戰計畫
 下一篇：資策會「SAP顧問認證班-PP模組」，1/29前報名享新年好康優惠！
|
■ 訂閱制付費會員經營之道：我積攢一生的工作經驗 - 2020/12/06 ■ 共享經濟：以人民的名義爭奪流量入口 - 2017/06/18 ■ 影音網站的未來（三） PGC孵化IP，直播更接近長尾 - 2016/10/16 ■ 影音網站的未來（二）短影音適合往社交和工具發展 - 2016/10/09 ■ 影音網站的未來（一）長尾效應與頭部效應無法兼顧 - 2016/10/02 ■ 大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08 ■ 融資是怎麼回事（下）什麼人能拿到投資 - 2015/01/04 ■ 融資是怎麼回事（中）讀懂投資人的唇語 - 2014/12/21 ■ 融資是怎麼回事（上）融資是迭代的過程 - 2014/12/14
|
