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產業動態 辦理工程採購之十大問題與解決對策
中華國土建設人才育成中心 本新聞稿發佈於2010/04/05,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

本講座將為您剖析:辦理工程採購之十大常見問題,以及各階段因應對策與解決方案,期促進主辦機關、民間廠商、公共利益之權益兼顧,創造三贏。

 
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授課宗旨:
本講座將為您剖析:辦理工程採購之十大常見問題,以及各階段因應對策與解決方案,期促進主辦機關、民間廠商、公共利益之權益兼顧,創造三贏。
本專題亦將為您探討解析以下內容:建築物計畫成本組成架構與詳細內容、各類工程規劃階段之工程保險費建議、各類工程之成本要項概算明細、公共工程規劃設計服務廠商評選作業注意事項、工程規劃設計及監造費之建造百分比法表、建築工程經費編估標準、特殊(專利)工法、材料設備暨同等品之處理流程、委託勞務之分際與相關服務費、服務成本加公費法運用說明、契約工項數量與單價之協商合理調整與審定機制、公共工程相關管理與品質之分際與功能、營建剩餘土石方協調機制
、專案管理廠商與相關技術服務廠商之分工機制與定位 、設計變更類型與契約變更作業流程、業主機關需求撰寫要項

課程特色:
為您解析以下內容:
解析工程採購:「先期規劃階段之五大問題與解決對策」
1.公有建築構想階段之經費「概估」與實質規劃設計之經費「概算」方法
2.工程服務費欠合理與公告固定費用不再議減
3.競圖或設計作業時程不足準據與如何合理化計算
4.建材或設備以同等品規劃,如何解決綁廠牌疑慮
5.統包工程實務與最有利標因應之道
解析工程採購:「監造驗收階段之五大問題與解決對策」
1.監造人力之要求不符服務成本的因應之道與合理人力成本分析之計算程式
2.工程項目、數量、單價實作數量混淆課責
3.建築與結構、機電系統整合之套繪措施與如何計算服務成本
4.工程「監造」與「監工」之定義混淆,以QA與QC之內涵區隔
5.變更設計效率欠彰時,致損及工程進度及品管與因應之道

相關說明:
一般報名:原價3700元/人,搶先報名優惠價-個人價3500元/人、3人同行價(含)3200元/人、5人同行價(含)2900元/人,請於2010/05/07前完成報名繳費手續, 2010/05/08起為原價(若貴單位有包班需求,請洽本中心客服專員)
義舉兩得:我們將於報名費中提撥50元/人的善款,贊助社會福利機構,讓您智識與心靈均提昇!
雙重福利:報名課程+加入天下遠見讀書俱樂部,立即享雙重福利(詳本中心網頁),詳洽本中心承辦人-分機17

課程網址:http://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=28&id=517

- 新聞稿有效日期,至2010/05/06為止


聯絡人 :蘇怡潔
聯絡電話:02-27182201-15
電子郵件:welfare@clptc.com

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