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產業動態 從SONY看台灣企業,從數位內容看台灣3C通路
新禾科技興業股份有限公司 本新聞稿發佈於2005/04/23,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

「我早就說過,如果沒有內容,大部分的機件(電腦、3C設備)都是廢物」SONY新任執行長史俊格說。 根據《經濟學人》報導,史俊格上任的首要兩大目標:一是簡化管理組織,以便更有效的製造電子產品;二是讓SONY的消費性電子產品與娛樂內容事業能有效整合,讓消費者願意花高價購買SONY產品。

 
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SONY換掉執掌兵符10年的出井伸之,卻換來一位外籍CEO史俊格(Howard Stringer)。日本科技業首度由外國人出任領導人,第一個入主日本企業的外國人,則是1999年上任的日產(NISSAN)執行長高恩(Carlos Ghosn)。

「CEO洋流」顯見科技趨勢的脈動
SONY會決定進用一個外國人來領導這個已近六旬高齡的龍頭企業,有很重要的原因。根據《日經商業週刊》報導,63歲的史俊格學的是歷史,曾在CBS新聞台擔任製作人,沒有任何工程背景,這在日式企業是破天荒的頭一遭,他自1997年接掌SONY在美國事業之後,卻搞的有聲有色。他的主要功績是連續兩集票房都大賣的「蜘蛛人」,挽救了SONY難看的財務報表(光是「蜘蛛人第二集」的票房,去年第四季就佔了SONY總營收的13%)。此外,他也主導SONY併購米高梅電影公司與BMG唱片公司。

有趣的是,當出井伸之下台的新聞發佈時,日本媒體對新上任的史俊格似乎興趣不高,反而熱烈討論一手主導PS(Play Station)系列、為Sony打下遊戲機江山的久多良木健,為何會在這波高層異動中落馬。相關爭議,突顯出數位內容事實上在這波企業CEO爭霸中,已經成為勝出的關鍵原因。

許多人忘了「電腦手機等科技產品只是展示的框架,內容才是靈魂」
「我早就說過,如果沒有內容,大部分的機件(電腦、3C設備)都是廢物」SONY新任執行長史俊格說。

這幾年來,翁明顯打造的中環集團,其近年積極跨入電影拍片領域,其中代表作「魔戒三部曲」,在世界綻放異彩後,今年初的「歌劇魅影」及甫抱得奧斯卡4項大獎的「登峰造極」,更是讓台灣中環在世界的電影工業站上一席之地。

這一波科技潮流的變革,事實上已經撼動了整個世界經濟結構,台灣亦僅有少數的廠商能夠即時在這一波中,迎頭趕上。如代理筆記型電腦世界第一領導品牌TOSHIBA的新禾科技,同樣的亦對於科技的轉型有著積極的作法,並首度在台灣成立「應用資訊開發事業處」,主要希望藉由以開創性作法,將國外更多的科技應用引進國內,一系列引進的技術與產品,期許能讓數位內容可以結合世界第一的電腦設備,讓數位內容走進國人生活。

數位內容在全球方興未艾,卻發現在台灣3C通路黯淡無光
科技的力量已經改變,但事實上在國內的3C通路市場上卻是隱藏了極大的隱憂。在這一波變革中,跟國人生活最直接的關係,與國人對於數位科技的素質,其實,從現行的3C數位通路便可見一般。

根據實際調查,目前國內中大型以上的3C連鎖門市,經過統計不下250家,以台灣彈丸之地,電腦量販門市如此林立,在世界上算是個奇蹟,如就這樣的普及率來論斷,國人的IT質量應該相當高。但其實不然,若以台灣門市和日本做個比較就可以發現有極大的差別。也就是是,軟體(數位內容)產業在台灣3C通路已死。相較之下,我們發現在其他國家的軟體通路上都可以發現豐富琳瑯滿目的各式軟體套裝產品,除了遊戲軟體,尚有眾多商用軟體、工具軟體等等,在作業系統類的軟體更是多元。但是,舉目望過台灣的3C通路,發現台灣整個結構完完全全呈現了「重硬輕軟」的偏執化,如此的一元化,對於整個國人數位質量實在是一件非常不幸的事實。回顧一下台灣通路市場軟體的發展,從國內軟體潮流、到早期首度自日本引進的太平洋T-Zone,到當日赫赫一時的震旦資訊量販,都顯見軟體在電腦領域的重要性。試想:「沒了軟體,數位生活還剩下什麼?電腦將只是行屍走肉。」

昔日國內最受重視的軟體連鎖專賣門市「華彩軟體」一夕倒下,軟體在整個市場竟像是被遺棄的科技孤兒,台灣在整個軟體市場上偏執的一元化,除了微軟,市場只剩下了趨勢與賽門鐵克具有能見度,我們應該反觀,台灣的科技廠商與連鎖3C通路商,在整體產業鏈上,到底應該扮演什麼樣的角色,與肩挑什麼樣的責任?

在台灣,能夠見到類似新禾科技這樣的廠商真的很好,在這樣的時代,還願意肩挑起社會的責任與科技的使命,其所成立的「應用資訊開發事業處」,無疑希望能在這市場上拋磚引玉,留為消費者的一盞明燈。

- 新聞稿有效日期,至2005/05/24為止


聯絡人 :詹博凱
聯絡電話:02-28882753
電子郵件:kaecer@grainew.com.tw

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