回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 【資策會】跨部門溝通與異議掌控課程,12個PDU!
資策會 本新聞稿發佈於2010/11/12,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

團隊的成功,除了團隊本身的努力之外,如何與組織內其他部門協調合作更是關鍵。而專案經理人,更常需做到縱向、橫向的溝通。一個專案需要其他部門的配合與支援,才有可能完成。資策會「跨部門溝通與異議掌控」主要透過部門溝通的實務經驗分享,使學員了解溝通協調的重要性與基本處理方法與步驟,並培養出學員掌控的技巧。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
「不知開了多少次的會,溝通不下數十次,怎麼出來的結果差這麼多?」「我看不出來有什麼困難的,為什麼他們就是做不到?」您百思不得其解,為什麼跨部門溝通有這麼多的問題?到底該怎麼做,才能順利的把工作完成,又不會傷了彼此的和氣?若部門間歧見頗深或溝通協調不善,將使組織力量與資源內耗,造成重大損失。

眾所皆知,要在職場上有出色的表現,除了專業能力之外,個人的人際溝通能力更是不可少,因此「學習如何與他人合作完成工作」是職場上很重要的能力。其實,團隊也同樣需要類似的溝通能力,才能夠因應愈來愈頻繁的跨部門聯繫。

一個專案經理人,常需做到縱向、橫向(上、中、下)的溝通,而一個專案也往往需要其他部門的配合與支援,才有可能完成。本課程主要透過部門溝通的實務經驗分享,使學員了解溝通協調的重要性與基本處理方法與步驟,並培養出學員掌控異議的技巧。

資策會表示,「跨部門溝通與異議掌控」課程將自2010年11月27日起開辦,上完課程並可取得PMP認證所需的12 PDU,對已取得專案管理認證師的學員而言,可說是一舉兩得。對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁,或電(02)2708-9215#8214,王先生。

課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PIDC.htm
「不知開了多少次的會,溝通不下數十次,怎麼出來的結果差這麼多?」「我看不出來有什麼困難的,為什麼他們就是做不到?」您百思不得其解,為什麼跨部門溝通有這麼多的問題?到底該怎麼做,才能順利的把工作完成,又不會傷了彼此的和氣?若部門間歧見頗深或溝通協調不善,將使組織力量與資源內耗,造成重大損失。

眾所皆知,要在職場上有出色的表現,除了專業能力之外,個人的人際溝通能力更是不可少,因此「學習如何與他人合作完成工作」是職場上很重要的能力。其實,團隊也同樣需要類似的溝通能力,才能夠因應愈來愈頻繁的跨部門聯繫。

一個專案經理人,常需做到縱向、橫向(上、中、下)的溝通,而一個專案也往往需要其他部門的配合與支援,才有可能完成。本課程主要透過部門溝通的實務經驗分享,使學員了解溝通協調的重要性與基本處理方法與步驟,並培養出學員掌控異議的技巧。

資策會表示,「跨部門溝通與異議掌控」課程將自2010年11月27日起開辦,上完課程並可取得PMP認證所需的12 PDU,對已取得專案管理認證師的學員而言,可說是一舉兩得。對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁,或電(02)2708-9215#8214,王先生。

課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PIDC.htm

- 新聞稿有效日期,至2010/11/27為止


聯絡人 :王先生
聯絡電話:(02)27089215#8214
電子郵件:champion@iii.org.tw

上一篇:Splashtop為宏碁商用筆電注入新能量
下一篇:資策會11/27開辦「專案報價與成本分析技巧課程」



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!