本課程先講解4小時贏在執行的相關理論基礎與實務探討，針對企業高階、中階主管有效處理環境及企業體應變之執行力，以確保高、中階主管能使企業贏在執行力。
核心內容在2.5小時的實戰研討，使參與者能就其所面臨的實際狀況以面對面在和諧的互動環境中舒適的對答，在經驗的傳承與切磋互動過程中獲得最適的解決方案，建構企業執行的核心競爭力。
本課程不以授課為重點，而以實質研討為核心，透過舒適的互動過程，使高、中階主管能在互動中實力更上一層樓，贏在執行。
參加本課程的四大理由：
1.渴望成為發展卓越事業的總經理、經理人
2.在企業執中碰到無法順利解決的問題
3.無法確定企業核心競爭力的總經理、經理人
4.想要打造優秀團隊的總經理、經理人授課方式：講授、案例分享、小組討論、實務問題研討 課程大綱：
壹、贏在執行的理論基礎與案例實務探討
一、策略大致雷同，為何績效大不相同？
二、執行力讓企業和競爭對手高下立判
三、卓越公司的執行模式
四、執行力的重要修為與情緒韌性
貳、高效能執行長的執行核心
一、經理人在執行上常犯的錯誤
二、透過人員流程有效發揮企業潛力
三、策略流程與員工強力互動對話及營運流程的整合效能提升
參、贏在執行實務問題研討
肆、Ｑ＆Ａ 適合對象：總經理、副總經理、協理、各部門經理、專案經理、各相關部門主管
上課時間：7月7日 09:00～16:30 6.5小時 費用：4500元，兩人同時報名或於7月1 日前報名並完成繳費者每人4050元，費用含稅、講義、結業證書、午餐及上下午茶點費用。 課程諮詢、繳費方式及上課地點請來電洽詢：(02)25171209 傳真:(02)25091471 e-mail:rrimcc@ms48.hinet.net 主講老師：呂仁瑞專業講師
1.曾任多家歐、美、日、台之部門主管及專案經理職、曾輔導政府部門、製造業、服務業及商店業之經營改善，成效卓著
2.榮獲經濟部中小企業處「創業家圓夢計畫」93年績優創業顧問師獎狀及表揚
3.英國劍橋大學國際考試部專業級國際培訓師CTA專業執照學位暨國際認證中心上海第一期CTA國際培訓官
4.經濟部中小企業處第一屆中小企業「經營輔導專家」考試合格登錄
5.台灣飛利浦股份有限公司總公司16個事業部專案經理
6.勞委會職訓局北區02分區服務中心人力資源發展服務團副團長
7.行政院勞工委員會職業訓練局中華民國職業訓練研發中心企業訓練輔導團顧問
8.經濟部商業司工作圈專案講師及輔導顧問(已得行政院1999年金斧獎)
9.經濟部中小企業處高級顧問師師資養成班授證
10.台灣科學工業園區科學工業同業公會專業講師
11.經濟部中小企業處中國青年創業總會績優創業顧問師
12.經濟部商業司優良商店作業規範GSP技術諮詢小組審查專家暨優良服務GSP公聽會專家及現場評核員小組長
13.管理雜誌2002、2003、2004、2005年度主動推荐企業講師
14.2004、2005年勞委會職訓局「全民共通核心職能」登錄之專業講師
15.公務人力發展中心「高效能管理與領導」、「主動創新」講座專業講師
16.台北市「樂透圓夢創業計畫」第二梯次輔導顧問師 - 新聞稿有效日期，至2005/07/06為止
聯絡人 ：吳麗興小姐
聯絡電話：(02)25171209
電子郵件：rrimcc@ms48.hinet.net
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