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產業動態 2011美國新事業規劃研修團
中國生產力中心 研發創新組 本新聞稿發佈於2011/06/29,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

合作單位:美國Innosight顧問公司 培訓日期: 2011年8月12日至8月21日 前行美國取經白地策略 創造無法模仿的新市場規則 2011年經濟部『研發管理與經營策略專業人才培訓計畫』專案補助50%學費,讓企業遠赴美國 波士頓,研習知名企管顧問公司Innosight 所設計”商業模式創新工作營”,取經創新事業規劃的前 瞻性思維,提昇國內新創事業發展能量。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
預約公司下一波成長的動能
處在產業環境不斷演變的時代,企業要如何因應,並持續地尋找新的成長動能是個重要的議題,放眼望去有些企業透過創新開發新的產品,有些企業則是透過建立新興的事業,來掌握下一波成長。而台灣許多企業在規劃新的事業單位時,往往是靠老闆的直覺做決策,而麥肯錫評論則提及,透過直覺很可能會造成決策偏差,故本團將帶給您系統化的思考方式,思考企業新的創造價值方式,以創造公司下一波的成長能量

到新興市場當新企業
許多的企業都把成長賭在新興市場上,然而企業主管卻常犯一個錯誤,誤以為將原本的商業模式直接複製到新興市場就好,然而大多都不會有好的結果,並且考慮當地消費者需求,重新設計商業模式,才能在新興市場攻城略地

適時翻新商業模式
產品生命周期愈來愈短、所屬產業邁入成熟期、產品可創新的幅度愈來愈小,種種皆是翻新商業模式的時機點,此時我們應該適時翻新既有商業模式,才能化威脅為轉機


一、研修行程
日程 行程 住宿
8/12(五) 台北-美國波士頓
8/13(六) 波士頓文化之旅 4星級以上飯店
8/14(日) 波士頓文化之旅 4星級以上飯店
8/15 (一) Innosight主題研修-商業模式創新工作營Day1
 商業模式四要素
 辨識出顧客真正尚未滿足的重要工作
 打造全新利潤公式 4星級以上飯店
8/16 (二) Innosight主題研修-商業模式創新工作營Day2
 辨識並整合關鍵資源與流程
 利用灘頭堡市場測試和修正新模式
 Case Study 4星級以上飯店
8/17 (三) 向大師請益
哈佛大學史兆威(Willy Shis)教授 4星級以上飯店
知名學府參訪
哈佛大學
8/18 (四) 參訪企業
Johnson & Johnson 4星級以上飯店
8/19 (五) 參訪企業
規劃中 4星級以上飯店
8/20 (六) 波士頓文化體驗
4星級以上飯店
8/21 (日) 波士頓文化體驗
美國波士頓-台北 甜蜜的家
註: 以上為預定行程,主辦單位保留變動之權利。

二、研修團特色
(一) 從學於Innosight 創新見解顧問公司
Innosight 創新見解顧問公司,業務為提供企業策略創新諮詢服務,其為哈佛教授克里斯汀生與馬克強生所共同創辦,在波士頓、新加坡、印度皆設1有辦公室
(二) 知名顧問Mark Johnson授課
Mark Johnson為創新見解公司董事長,專長為商業模式創新、創新策略,文章常見於哈佛商業評論,並著有「白地策略」一書,並於2011年由天下文化出版
(三) 向大師請益
此次研修團將拜訪哈佛大學 史兆威(Willy Shis)教授,其曾任職於IBM與柯達等大型企業高階主管及Thomson公司執行副總裁. 他是一個典型的ABC--出生在美國,祖籍是中國河南的美籍華裔。
(四) 參訪創新企業
Johnson & Johnson嬌生集團成立於西元1886年,以製造無菌外科手術敷料開啟在健康醫療用品的百年基業,是全球產品涵蓋範圍最廣的醫療保健用品公司。其已連續九年由美國Harris Interactive Inc. 評選為「最佳聲譽企業」前二名,除此之外,嬌生集團更因其卓越的管理、獲得2008年霸榮雜誌 (Barron's magazine)認可為全球最受尊崇企業第一名(World's Most Respected Companies )。 (其它參訪企業規劃中*)
(五)參訪哈佛大學 (Harvard University)
常春藤盟校成員之一,其為美國歷史最悠久的高等學府,目前哈佛大學在諸多主要的國際學院和大學排名始終排名世界第一,該校MBA甚至名列2011年世界第一。哈佛大學圖書館藏書超過1500萬冊,為美國最大的學術圖書館,規模約莫為全球第五。

三、研修方法
由於國外研修時間短暫,特別規劃以企業應用個案撰寫、團隊合作交流、模組化課程等方法強化學習成效,流程如下表所示:
0 關聯課程 預定7月起進行,共12小時
 情境規劃
 商業模式創新
1 行前工作坊 8月6~7日
2 國外研修 8月12~21日
參訪研習、夜間心得討論
3 研修成果整合
(1) 研修重點心得報告 參訪研修重點與心得彙整,編輯研修報告
(2) 企業應用個案製作 經由個案撰寫,將研習所得應用至自身企業,強化學習成效
(3) 行後研討個案審查會 行後研修心得交流,企業應用個案審查指導
4 國際研討會 新創事業規劃國際研討會暨工作坊
預定9月22日(台中)/24日(台北)舉行
5 計畫成果發表會 預定12月2日舉行,發表行後報告與企業應用個案,頒發結訓證書
四、參加對象
(一)從事研發或經營決策相關工作者,如:
‧新事業開發單位之中、高階主管 (新事業處)
‧有興趣從事企業內部創業之中、高階經理人
‧企業內從事策略規劃之中、高階主管
‧管理技術創新、產品開發、或創新決策工作之高階主管。
‧政府部門主管科技研發之相關人員。
執行單位將依學經歷資格擇優錄取。

(二) 團隊報名:同一企業或合作企業,可由研發、行銷、企劃、專案管理或生產等單位組成團隊報名參加。人數3人~5人,每一成員都需符合報名資格,始享有團隊報名優惠。
五、報名辦法
7月30日前截止報名,預定錄取25名,補助名額有限,採先報先審方式,額滿為止,報名從速。請先填寫報名表,E-mail或傳真至本中心。
六、評選原則
繳交文件備齊,依報名者學經歷及學習計畫書內容資料為評選參考。
七、費用與政府補助
(一) 經甄選錄取者,由經濟部補助50%為原則,包括國外來回機票及在國外期間研修學雜費等。其餘費用如國外期間之食宿等費用, 由學員自行負擔。
(二) 學員自付團費NT$80,000元,甄選通過後再通知繳費。(最終團費需經議價後確認)
(三) 為保障學員,本活動費用已另加500萬旅行平安險及50萬意外醫療險。
(四) 凡報名錄取並繳費成功者,即可免費參加「新創事業規劃國際研討會暨工作坊」,市價3,600元及白地策略一書,市價320元。
八、權利與義務
(一) 學員將分組合作撰寫研修心得報告、企業運用個案,並同意登載於本培訓計畫網站,做為後續成果發表會與計畫整合報告用。
(二) 學員學習績效不佳,經主辦單位及執行單位同意,得以退訓;退訓學員之學費不予退還。
(三) 學員研修完畢後,須同意接受後續學習成效問卷調查。

服務專線
中國生產力中心 研發創新組 221台北縣汐止市新台五路一段79號2樓
TEL:(02)2698-2989 FAX:(02)2698-9055
報名事項:分機2436 夏小姐 E-mail:2436@cpc.tw
課程諮詢:分機2455 劉先生 E-mail:2455@cpc.tw

- 新聞稿有效日期,至2011/07/30為止


聯絡人 :劉先生
聯絡電話:(02)2698-2989#2572
電子郵件:E-mail:2455@cpc.tw

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