回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 資策會「傑出財務長培訓班─成本分析與控管能力」
資策會 本新聞稿發佈於2011/07/07,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

財務經理(財務長)的主要任務 ,是將日常財務工作運用於評估企業營運績效上,並提供精準的管理資訊,供企業負責人與各部室主管據以制定決策的參考。 本次所規劃的系列課程,對於現在擔任財會主管者,可以做為晉升財務經理或財務長培訓的最佳教材;對於已經是財務經理或財務長者,亦可做為充電的良方自行提升素質;而稽核主管、會計師、董監事與企業負責人更需要進修財務知識實作,才能有效推動業務達成目標。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此 想在你的Blog上輪播產業動態按此
 


資策會「傑出財務長培訓班─成本分析與控管能力」

2008年以來世界經濟環境發生劇烈變化,企業營收與獲利普遍欠佳、應收帳款限拉長,加上存貨積壓等因素,造成資金周轉吃緊,因此企業在二次經濟衰退之疑慮下,應如何運用「財務管理」避免現金流失及充實現金流量,就變成一門很重要的課題,所謂有現金就可以稱王(CASH IS KING)。
「財務管理」主要範圍包括會計、融資、成本、績效、投資與決策,經營者運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者運用「財務管理」調整營運政策、評估效益、強化管理;投資者運用「財務管理」決定投資標的、設定投資成本及預期報酬。財務經理(財務長)的主要任務 ,是將日常財務工作運用於評估企業營運績效上,並提供精準的管理資訊,供企業負責人與各部室主管據以制定決策的參考。
企業財務資訊好比人體健康檢查,哪裡出問題哪裡就亮起紅燈,但財務資料不正確,就好比病人病歷拿錯了,病歷拿錯會要人命的,因此如何掌握正確的財務資料做數據管理,便顯得非常重要,實際上財務報表本身無法做決策與績效分析,必需與產銷人發管理相結合,再掺和內控內稽與公司治理,進行全方位分析,如此才能了解問題的位置,引導各部門運用魚骨圖找尋真正的原因,然後針對原因提出5W或6W的解決對策,進而健全財務結構、提升經營成績,並防範危機於未然。
本次所規劃的「傑出財務長培訓班─成本分析與控管能力」課程,對於現在擔任財會主管者,可以做為晉升財務經理或財務長培訓的最佳教材;對於已經是財務經理或財務長者,亦可做為充電的良方自行提升素質;而稽核主管、會計師、董監事與企業負責人更需要進修財務知識實作,才能有效推動業務達成目標。該課程預計於2011年8月29日開辦,對相關資訊有興趣者,請參閱課程網頁,或電(02)6631-6534,課程經理 黃小姐。課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/CFO.htm

- 新聞稿有效日期,至2011/08/07為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

上一篇:資策會8/25開辦「技術創業與營運計劃書撰寫」課程
下一篇:Fortinet虛擬安全產品獲Frost & Sullivan獎項肯定

 
搜尋本站


最新科技評論

共享經濟:以人民的名義爭奪流量入口 - 2017/06/18

影音網站的未來(三) PGC孵化IP,直播更接近長尾 - 2016/10/16

影音網站的未來(二)短影音適合往社交和工具發展 - 2016/10/09

影音網站的未來(一)長尾效應與頭部效應無法兼顧 - 2016/10/02

大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08

融資是怎麼回事(下)什麼人能拿到投資 - 2015/01/04

融資是怎麼回事(中)讀懂投資人的唇語 - 2014/12/21

融資是怎麼回事(上)融資是迭代的過程 - 2014/12/14

奢品服務業O2O 興起,網際網路創業者的新機會 - 2014/07/20

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 

 

 




個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2008, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!