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產業動態 10/15~23劍橋新技術商品化策略研修團
財團法人中國生產力中心 本新聞稿發佈於2011/07/14,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

企業願景是口號還是執行目標?政治大學吳安妮教授提出了其所面臨的六大困境,重點包括對策略與策略執行的不重視、差異化以及創新能力的缺乏、管理制度與技術的整合能力不足、跨部門組織合作能力、人才訓練不足、以及各項資源的缺乏,進一步觀察國內大型企業,當組織面臨策略轉型時,企業內部溝通、策略落實皆是轉型成功與否的一大挑戰

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
哈佛大學教授Robert s. Kaplan與平衡計分卡分協會總裁David P.Norton於2000年開始運用策略地圖的概念,透過視覺化藍圖將無形資源、市場需求、技術能耐轉化有形的過程,讓組織中的所有人都能充分理解公司目標,達到策略落實的目標。

英國劍橋大學科技管理中心更透過其精良的研究能力與豐富的產業服務經驗開發出有效結合技術與市場的策略技術藍圖,提供一套具一致性、分析性的系統化策略工具,幫助企業規劃出具競爭力之策略,並且能協助企業進行策略的實踐與推動。

在應用面上,技術藍圖(TRMs)是廣為業界採用的方法,摩托羅拉、朗訊、飛利浦、ABB、美國太空總署、BAE System等知名大型企業都曾利用此種手法,在策略發展、專案開發、產品演進、以及市場目標來達成完善的計畫與溝通。我們將透過現地學習、實務略做起,協助您的企業擘劃下一個黃金十年。

一、研習目的:

(一) 有效執行技術情蒐與結合技術價值網絡,制定創新的技術經營策略,建立開放式創新的營運模式。
(二) 策略技術藍圖為一有效整合市場、核心技術、產品與服務的實用性手法,包括技術策略規劃、市場分析、產品組合、新技術發掘、資源整合等議題,可協助企業形成共識,擬訂具競爭力的技術發展策略與建構產品藍圖。


二、合作單位: 劍橋大學製造研究所
劍橋大學是全世界誕生最多諾貝爾獎得主(81位)的大學,是歐洲先端科技與前瞻技術開發的搖籃。其中製造研究所 (The institute of Manufacturing ,IfM)與產業互動最為密切,常為企業獲取新技術與管理手法的重要來源。授課師資皆具有豐富的產業經驗,專長領域為:
高科技產業策略規劃、技術情蒐、開放式創新、技術創業與技術投資決策等。

■報名費用 學員自付約67,000元。確定金額需與旅行社完成議價後定之。
■聯絡窗口:中國生產力中心 02-2698-2989分機 2436夏小姐http://rd.cpc.org.tw

- 新聞稿有效日期,至2011/08/14為止


聯絡人 :夏典芳
聯絡電話:02-2698-2989 *2436
電子郵件:2436@cpc.tw

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