■課程宗旨 經濟部中小企業處「九十四年度中小企業電子化人才培訓計畫」為配合中小企業電子化輔導服務之推動,整合運用網路教學與傳統課學習,為中小企業養成電子化應用人才及經營者觀念宣導.提升企業電子化能力及企業核心競爭力,加速企業之發展。 ■報名資格 凡符合經濟部中小企業認定標準之中小企業主及從業人員。 ■培訓對象 負責企業e化及對e化有興趣之中高階主管 ■培訓目的 培訓中小企業中高階主管具備企業e化規劃與導入之基本概念策略等所需之訓練 ■培訓費用 由中小企業處全額補助學費,每位學員酌收2,000元(文具、講義費、茶水、小點) ■結業證書 本項訓練依受益者付費原則,由經濟部中小企業處依不同類班別酌收受訓學員講義文具用品費外,其餘訓練經費均由經濟部中小企業處全額負擔。受訓期間膳宿自理,學員完成全期訓練者(即上滿達80%時數),由培訓單位發給本計畫結業(訓)證書。 ■課程大綱 線上教學 企業導入e化成功秘訣(上)、(下) 1.中小企業e化導論 2.企業e化規劃步驟 *專案小組的成立 *選定決策架構與流程 3.企業e化之技術與平台 4.e化軟硬體工具之評估 *企業應用軟硬體之演變 5.e化成本效益與決策應用 *導入e化效益與秘訣 第一天課程企業導入e化: 【企業資源規劃篇】 1.政府電子化政策方案應用 2.如何規劃ERP系統導入專案 3.ERP與e-Business 4.ERP製造模組、配銷模組、財務模組 5.企業資源規劃之效益評估 第二天課程企業導入e化: 【專案管理與管控實務篇】 1.專案管理架構 2.專案範疇、成本、時程與品質的管控 3.專案的風險管理 4.專案績效的評估與溝通 5.案例研討 第三天課程資訊部門管理: 【技術管理篇】 1.企業績效管理(BPM) 2.資訊技術與應用變革 3.資訊部門流程效率管理 4.跨組織資訊系統管理 【委外管理篇】 1.委外定義、評估、分析、控制 2.資訊委外規劃與管理流程 3.資訊委外服務估價影響因素 4.委外成本管理、資訊安全與專案管理 5.資訊委外的成功關鍵 【組織管理篇】 1.資訊部門管理實務分析 2.資訊部門本身之組織管理 3.資訊部門與使用端管理 4.資訊部門對外部資源之管理應用
四、企業導入e化: 【成功案例分享與個案研討】 1.企業e化導入案例分析Case Study 2.成功案例與失敗案例之分析探討
■開班資訊 台北一班 94.07.09 ~94.07.30 每週六09:30~17:30 【滿】 台北二班 94.07.24 ~94.08.14 每週日09:30~17:30 台北三班 94.09.08 ~94.09.29 每週日09:30~17:30 台北四班 94.10.19 ~94.11.09 每週三09:30~17:30 台中一班 94.08.20 ~94.09.10 每週六09:30~17:30 高雄一班 94.08.27 ~94.09.17 每週六09:00~17:00 前進國際e學院 302 教室台北市復興南路一段303號7樓 報名本課程,請下載報名表下載報名表 或來電02-2703-3055分機727 莊小姐 講師名錄 先創科技系統股份有限公司總經理 郭朝進 敏聖科技股份有限公司總經理 陳昭霖 前進國際公司-供應鏈規劃專業資深顧問 楊明禮 興勤電子產品市場部經理 侯德信 神通電腦資深專案經理 黃慧瑩 前華邦電子部經理/專案經理 史美晶 前進國際資深經理 劉建麟 逢甲大學教授 鄭豐聰
- 新聞稿有效日期,至2005/08/11為止
聯絡人 :前進國際e學院 聯絡電話:02-27033055 電子郵件:eunweb@advtekgroup.com.tw
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