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產業動態 *免費培訓* 企業電子化規劃與導入實務班
前進國際e學院 本新聞稿發佈於2005/07/11,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

企業電子化規劃與導入實務班-中小企業培訓案 課程系列: 企業電子化規劃與導入實務班 **完全免費培訓** 課程類別:九十四年度中小企業電子化人才培訓計畫 上課地點: 台北前進國際302教室

 
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■課程宗旨
經濟部中小企業處「九十四年度中小企業電子化人才培訓計畫」為配合中小企業電子化輔導服務之推動,整合運用網路教學與傳統課學習,為中小企業養成電子化應用人才及經營者觀念宣導.提升企業電子化能力及企業核心競爭力,加速企業之發展。

■報名資格
凡符合經濟部中小企業認定標準之中小企業主及從業人員。

■培訓對象
負責企業e化及對e化有興趣之中高階主管

■培訓目的
培訓中小企業中高階主管具備企業e化規劃與導入之基本概念策略等所需之訓練

■培訓費用
由中小企業處全額補助學費,每位學員酌收2,000元(文具、講義費、茶水、小點)

■結業證書
本項訓練依受益者付費原則,由經濟部中小企業處依不同類班別酌收受訓學員講義文具用品費外,其餘訓練經費均由經濟部中小企業處全額負擔。受訓期間膳宿自理,學員完成全期訓練者(即上滿達80%時數),由培訓單位發給本計畫結業(訓)證書。

■課程大綱
線上教學 企業導入e化成功秘訣(上)、(下)
1.中小企業e化導論
2.企業e化規劃步驟 *專案小組的成立 *選定決策架構與流程
3.企業e化之技術與平台
4.e化軟硬體工具之評估 *企業應用軟硬體之演變
5.e化成本效益與決策應用 *導入e化效益與秘訣
第一天課程企業導入e化:
【企業資源規劃篇】
1.政府電子化政策方案應用
2.如何規劃ERP系統導入專案
3.ERP與e-Business
4.ERP製造模組、配銷模組、財務模組
5.企業資源規劃之效益評估
第二天課程企業導入e化:
【專案管理與管控實務篇】
1.專案管理架構
2.專案範疇、成本、時程與品質的管控
3.專案的風險管理
4.專案績效的評估與溝通
5.案例研討
第三天課程資訊部門管理:
【技術管理篇】
1.企業績效管理(BPM)
2.資訊技術與應用變革
3.資訊部門流程效率管理
4.跨組織資訊系統管理
【委外管理篇】
1.委外定義、評估、分析、控制
2.資訊委外規劃與管理流程
3.資訊委外服務估價影響因素
4.委外成本管理、資訊安全與專案管理
5.資訊委外的成功關鍵
【組織管理篇】
1.資訊部門管理實務分析
2.資訊部門本身之組織管理
3.資訊部門與使用端管理
4.資訊部門對外部資源之管理應用

四、企業導入e化:
【成功案例分享與個案研討】

1.企業e化導入案例分析Case Study
2.成功案例與失敗案例之分析探討


■開班資訊
台北一班
94.07.09 ~94.07.30 每週六09:30~17:30 【滿】

台北二班
94.07.24 ~94.08.14 每週日09:30~17:30
台北三班
94.09.08 ~94.09.29 每週日09:30~17:30
台北四班
94.10.19 ~94.11.09 每週三09:30~17:30
台中一班
94.08.20 ~94.09.10 每週六09:30~17:30
高雄一班
94.08.27 ~94.09.17 每週六09:00~17:00

前進國際e學院 302 教室台北市復興南路一段303號7樓
報名本課程,請下載報名表下載報名表
或來電02-2703-3055分機727 莊小姐


講師名錄
先創科技系統股份有限公司總經理 郭朝進
敏聖科技股份有限公司總經理 陳昭霖
前進國際公司-供應鏈規劃專業資深顧問 楊明禮
興勤電子產品市場部經理 侯德信
神通電腦資深專案經理 黃慧瑩
前華邦電子部經理/專案經理 史美晶
前進國際資深經理 劉建麟
逢甲大學教授 鄭豐聰

- 新聞稿有效日期,至2005/08/11為止


聯絡人 :前進國際e學院
聯絡電話:02-27033055
電子郵件:eunweb@advtekgroup.com.tw

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