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產業動態 第五項修練(知識型組織)研習營
前進e學院 本新聞稿發佈於2005/07/11,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

課程目標 1.幫助專業經理人體驗如何應用『五項修練』帶領組織團隊脫胎換骨成為【知識型組織】。 2.協助企業,從決策層到高階、中階、基層主管,都能夠形成自我領導的思考模式,讓整個組織能夠全體動員並成為一個有效率、創新型的組織。

 
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課程內容
項目 單元名稱
課程內容
知識型組織的:第一項修練 自我超越
-實現心靈深處的熱望 個人願景與公司願景如何整合,除非球員自己內心渴望達成目標,否則教練也無能為力。
1.認識自己潛能並建立個人願景
2.個人價值觀源起、建立及調整
3.組織價值觀源起、建立及調整

知識型組織的:第二項修練 改善心智模式與慣性
-新眼睛看世界 如何突破慣性並反思一個卓越的領導人必需要有成熟的心智模式,才能夠做出真正對的事,因此「如何持續鍛鍊心智模式」,讓自己的心智不斷地累積成熟的心智
1.個人慣性與組織慣性
2.為何慣性很難改變
3.個人慣性與個人自覺
4.集體意識與集體自覺

知識型組織的:第三項修練 建立共同願景-
打造生命共同體 我們的團隊要如何創造出像那樣的感覺? 如何培養組織主動且真誠的投入,而非被動的遵從者?唯有建立「共同價值觀」,否則公司願景很難建立
1.願景不是一個宣言
2.願景是動態,會因環境趨勢而改變。
3.如何整合員工的方向感。
4.建立公司共同願景是誰的工作?
5.你所屬的這個團隊有什麼特殊之處?

知識型組織的:第四項修練 團隊學習-
-激發群體的智慧
團隊如何進行深度匯談團隊領導中每個都有自我價值觀,如何能夠統合、相互合作與穿越自我防衛的機制來達到共識,在此修練中有一套完整的機制來破解人們自我防衛的機制,來相互激發及創新
1.五項修練與知識型組織
2.集體領導與知識型組織
3.團隊如何有技巧的討論

知識型組織的:第五項修練 系統性思考
-見樹又見林的藝術
透過系統思考開啟生命的智慧,當一個企業環境改變時,領導者如何建立一個成熟的心智模式及商業智慧系統,並讓這些系統可以不斷蛻變是企業成長相當關鍵的工程
1.什麼是系統思考
2.系統思考與組織意識
3.如何改善個人、組織的思考系統

.. 總計 三天兩夜訓練

詳情請上http://hiboss.hinet.net/advtek

- 新聞稿有效日期,至2005/08/05為止


聯絡人 :樂平蕙
聯絡電話:02-27033055
電子郵件:eunweb@advtekgroup.com.tw

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