課程內容 項目 單元名稱 課程內容 知識型組織的:第一項修練 自我超越 -實現心靈深處的熱望 個人願景與公司願景如何整合,除非球員自己內心渴望達成目標,否則教練也無能為力。 1.認識自己潛能並建立個人願景 2.個人價值觀源起、建立及調整 3.組織價值觀源起、建立及調整 知識型組織的:第二項修練 改善心智模式與慣性 -新眼睛看世界 如何突破慣性並反思一個卓越的領導人必需要有成熟的心智模式,才能夠做出真正對的事,因此「如何持續鍛鍊心智模式」,讓自己的心智不斷地累積成熟的心智 1.個人慣性與組織慣性 2.為何慣性很難改變 3.個人慣性與個人自覺 4.集體意識與集體自覺 知識型組織的:第三項修練 建立共同願景- 打造生命共同體 我們的團隊要如何創造出像那樣的感覺? 如何培養組織主動且真誠的投入,而非被動的遵從者?唯有建立「共同價值觀」,否則公司願景很難建立 1.願景不是一個宣言 2.願景是動態,會因環境趨勢而改變。 3.如何整合員工的方向感。 4.建立公司共同願景是誰的工作? 5.你所屬的這個團隊有什麼特殊之處? 知識型組織的:第四項修練 團隊學習- -激發群體的智慧 團隊如何進行深度匯談團隊領導中每個都有自我價值觀,如何能夠統合、相互合作與穿越自我防衛的機制來達到共識,在此修練中有一套完整的機制來破解人們自我防衛的機制,來相互激發及創新 1.五項修練與知識型組織 2.集體領導與知識型組織 3.團隊如何有技巧的討論 知識型組織的:第五項修練 系統性思考 -見樹又見林的藝術 透過系統思考開啟生命的智慧,當一個企業環境改變時,領導者如何建立一個成熟的心智模式及商業智慧系統,並讓這些系統可以不斷蛻變是企業成長相當關鍵的工程 1.什麼是系統思考 2.系統思考與組織意識 3.如何改善個人、組織的思考系統 .. 總計 三天兩夜訓練 詳情請上http://hiboss.hinet.net/advtek- 新聞稿有效日期,至2005/08/05為止
聯絡人 :樂平蕙 聯絡電話:02-27033055 電子郵件:eunweb@advtekgroup.com.tw
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