課程內容
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課程內容
知識型組織的:第一項修練 自我超越
-實現心靈深處的熱望 個人願景與公司願景如何整合，除非球員自己內心渴望達成目標,否則教練也無能為力。
1.認識自己潛能並建立個人願景
2.個人價值觀源起、建立及調整
3.組織價值觀源起、建立及調整
知識型組織的:第二項修練 改善心智模式與慣性
-新眼睛看世界 如何突破慣性並反思一個卓越的領導人必需要有成熟的心智模式，才能夠做出真正對的事，因此「如何持續鍛鍊心智模式」，讓自己的心智不斷地累積成熟的心智
1.個人慣性與組織慣性
2.為何慣性很難改變
3.個人慣性與個人自覺
4.集體意識與集體自覺
知識型組織的:第三項修練 建立共同願景-
打造生命共同體 我們的團隊要如何創造出像那樣的感覺? 如何培養組織主動且真誠的投入，而非被動的遵從者？唯有建立「共同價值觀」，否則公司願景很難建立
1.願景不是一個宣言
2.願景是動態，會因環境趨勢而改變。
3.如何整合員工的方向感。
4.建立公司共同願景是誰的工作?
5.你所屬的這個團隊有什麼特殊之處?
知識型組織的:第四項修練 團隊學習-
-激發群體的智慧
團隊如何進行深度匯談團隊領導中每個都有自我價值觀，如何能夠統合、相互合作與穿越自我防衛的機制來達到共識，在此修練中有一套完整的機制來破解人們自我防衛的機制，來相互激發及創新
1.五項修練與知識型組織
2.集體領導與知識型組織
3.團隊如何有技巧的討論
知識型組織的:第五項修練 系統性思考
-見樹又見林的藝術
透過系統思考開啟生命的智慧，當一個企業環境改變時，領導者如何建立一個成熟的心智模式及商業智慧系統，並讓這些系統可以不斷蛻變是企業成長相當關鍵的工程
1.什麼是系統思考
2.系統思考與組織意識
3.如何改善個人、組織的思考系統
.. 總計 三天兩夜訓練
詳情請上http://hiboss.hinet.net/advtek- 新聞稿有效日期，至2005/08/05為止
聯絡人 ：樂平蕙
聯絡電話：02-27033055
電子郵件：eunweb@advtekgroup.com.tw
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