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產業動態 [PMP]國際專案管理師認證班
前進國際e學院 本新聞稿發佈於2005/07/15,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

前言 因應 PMBOK 3rd Edition 推出, PMP 認證考試全新改版 PMI 正式宣佈自 9/30起,PMP 認證考試改採以PMBOK 3rd Edition 為命題內容標準,本班即針對更新內容設計,以新版 PMBOK 為教學設計基礎,並加上講師之業界實務案例與認證考題型式說明與分享,領先推出新版PMP專案管理師認證班。

 
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★課程大綱
單元 單元名稱 課程內容
一 專案管理架構(Framework)&PM Process 1.1 簡介(Introduction)
- Project and Project Management, PMBOK Structure
- Project Management Context
1.2 專案生命週期與組織(Life Cycle and Organization)
- Project Life Cycle, Project Stakeholders
- Organizational Influences
1.3 專案管理流程(Project Management Processes)
- Project Management Processes, Process Groups
- Process Interactions, Process Mapping
二 範疇(Scope) 管理
- Scope Planning, Scope Definition
- Create WBS, Scope Verification
- Scope Control
三 整合(Integration) 管理
- Develop Project Charter, Develop Preliminary Project Scope Statement
- Develop Project Management Plan, Direct and Manage Project Execution
- Monitor and Control Project Work, Integrated Change Control
- Close Project
四 人力資源(Human Resource) 管理
- Human Resource Planning, Acquire Project Team
- Develop Project Team, Manage Project Team
五 溝通(Communications) 管理
- Communications Planning, Information Distribution,
- Performance Reporting, Manage Stakeholders
六 品質(Quality)管理
- Quality Planning, Perform Quality Assurance
- Perform Quality Control
七 風險(Risk) 管理
- Risk Management Planning, Risk Identification
- Qualitative Risk Analysis, Quantitative Risk Analysis
- Risk Response Planning, Risk Monitoring and Control
八 時間(Time) 管理
- Activity Definition, Activity Sequencing
- Activity Resource Estimating, Activity Duration Estimating
- Schedule Control
九 成本(Cost) 管理
- Cost Estimating, Cost Budgeting
- Cost Control
十 採購(Procurement) 管理
- Plan Purchases and Acquisitions, Plan Contracting
- Pequest Seller Responses, Select Sellers
- Contract Administration, Contract Closure
十一 專業倫理 (Professional Responsibility)


- 新聞稿有效日期,至2005/08/06為止


聯絡人 :樂平蕙
聯絡電話:27033055
電子郵件:eunweb@advtekgroup.com.tw

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