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產業動態 資策會3/8「策略與KPI導向之預算管理」課程
資策會 本新聞稿發佈於2012/02/22,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

資策會「策略與KPI導向之預算管理」依循策略規劃管理程序,分析企業之優勢、弱勢、機會與威脅與關鍵成功因素,整合企業內部與外部資源,並藉由預算管理循環(PDCA),與KPI(包含財務績效指標)之導入,有效確保其經營成果與策略規劃導向之經營目標深度結合,其中包含必要之預算修正與策略(或KPI)調整,並藉此維繫與強化其競爭優勢與核心能力。

 
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資策會3/8開辦「策略與KPI導向之預算管理」課程

由預算發展趨勢觀察,10年前預算管理(PDCA)僅偏重在編制預算階段; 5-10年前預算編制重點由營運導向轉為策略規劃導向,且注重執行控管階段;近五年已採策略導向加上關鍵績效指標(KPI)用以評估預算執行後成效;但雖是如此,仍有許多企業停留在前述之一、二階段,或僅採用MI(管理指標)或PI (而非KPI)為績效評估指標。有鑑於此,資策會特開辦「策略與KPI導向之預算管理」,將帶領學員探索如果何將預算與公司績效整合之管理議題。

「策略與KPI導向之預算管理」依循策略規劃管理程序,分析企業之優勢、弱勢、機會與威脅與關鍵成功因素,整合企業內部與外部資源,並藉由預算管理循環(PDCA),與KPI(包含財務績效指標)之導入,有效確保其經營成果與策略規劃導向之經營目標深度結合,其中包含必要之預算修正與策略(或KPI)調整,並藉此維繫與強化其競爭優勢與核心能力。

「策略與KPI導向之預算管理」課程將於2012年3月8日開辦,3月1前報名享優惠價。對相關課程資訊有興趣者,請參閱課程網頁,或電(02)6631-6533,秦小姐。

課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/Budget.htm
資策會3/8開辦「策略與KPI導向之預算管理」課程

由預算發展趨勢觀察,10年前預算管理(PDCA)僅偏重在編制預算階段; 5-10年前預算編制重點由營運導向轉為策略規劃導向,且注重執行控管階段;近五年已採策略導向加上關鍵績效指標(KPI)用以評估預算執行後成效;但雖是如此,仍有許多企業停留在前述之一、二階段,或僅採用MI(管理指標)或PI (而非KPI)為績效評估指標。有鑑於此,資策會特開辦「策略與KPI導向之預算管理」,將帶領學員探索如果何將預算與公司績效整合之管理議題。

「策略與KPI導向之預算管理」依循策略規劃管理程序,分析企業之優勢、弱勢、機會與威脅與關鍵成功因素,整合企業內部與外部資源,並藉由預算管理循環(PDCA),與KPI(包含財務績效指標)之導入,有效確保其經營成果與策略規劃導向之經營目標深度結合,其中包含必要之預算修正與策略(或KPI)調整,並藉此維繫與強化其競爭優勢與核心能力。

「策略與KPI導向之預算管理」課程將於2012年3月8日開辦,3月1前報名享優惠價。對相關課程資訊有興趣者,請參閱課程網頁,或電(02)6631-6533,秦小姐。

課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/Budget.htm

- 新聞稿有效日期,至2012/03/08為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)6631-6533
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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