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產業動態 【鼎新知識學院】新手主管適應不良?強化人才管理能力,找回團隊競爭力!
鼎新知識學院 本新聞稿發佈於2012/07/01,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

★從『不帶人的單兵作戰』到『帶領團隊的主管』如何在成為主管後,學習管理?! ★除了管事還要帶人,如何運用『過去個人』績效打造『未來團隊』高績效? 您是否已經調適好當主管的『心境』?

 
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1.心態:調適升任主管後的心態及角色:視野、格局和思維大不同!
2.工作:培養團隊:工作計劃的擬定與執行,設定挑戰目標,透過分工與授權,有效推動業務!
3.領導:學習領導技巧:強化培訓部屬的能力與效能!
4.激勵:提升管理能力的質量:有效激勵部屬,做好部門的績效管理並協助公司達成目標!

  微軟的創辦人比爾蓋茲曾說,「如果把微軟前百分之三十的優秀員工拿掉,微軟就只是一間平凡的公司,」一句話簡短的道破了人力資源對於公司發展的重要性。

  在競爭激烈的市場,企業求生存、求發展,除了擁有資金、設備以外,更需依靠人才為公司保留不斷創新的競爭力。專業人才升上主管階層之後,反而容易變得不適應,一方面是因為對於管理實務的部分感到陌生,另一方面則是個性與興趣使然;過去擔任專業職位表現優異的人,現在則負責監督指導,與過去親自動手做的習慣大相逕庭。

  因此轉換職位的過程中若未能一併將心境及狀態調適好,則管理的成效不彰,最後自然而然會對管理職產生排斥心理,導致流失原本在專業能力上非常優秀的人才。

  這是一堂針對基層主管而設計的系統化訓練課程,目的在培養基層主管領導、改善、教導的技能,發揮溝通協調能力,提升工作的知識、解決問題的能力,使其順利推動工作,達成績效目標。企業惟有持續強化人才資本,提升主管管理能力的質量,與時並進,在時代潮流中才能占有一席之地。

『企業管理+潛能激發+心靈啟發』三個領域。

■課程目標:
在於協助主管能夠有效提升主管管理能力的質量。

1.協助基層主管提升情境領導、執行力、溝通協調、衝突管理、工作教導與團隊激勵等管理能力並認知團隊建立與目標執行的各項決勝關鍵因素,最後建立團隊學習感謝企業文化。

2.協助企業組織建立基層主管領導管理能力的培育與提升有效的團隊用人選擇方式與建立組織團隊建立與目標執行及有效溝通與跨部門衝突的解決能力,最終達成企業主管能力的再提升。

■ 適合對象:
1.各階層管理幹部 / 中小企業負責人 / 人力資源培訓人員。
2.想要對管理職能之部屬培育有整套完整思維體系和知道箇中技巧之訓練培訓規劃人員。

■ 王牌師資:楊慶祥老師
現任:慶誼國際教育訓練機構總經理、「企業心靈戰將」計畫主持人。

■ 課程日期:2012/7/13

■上課地點:鼎新電腦台北總公司(新北市新店區中興路一段222號)

課程介紹網址:http://dsa.dsc.com.tw/Course/Course.aspx?s=0000001308
鼎新知識學院網址:http://dsa.dsc.com.tw/
知識學院粉絲團:http://www.facebook.com/edsa2003

- 新聞稿有效日期,至2012/08/01為止


聯絡人 :黃慧中小姐
聯絡電話:02-89111688 #2565
電子郵件:erinhuang@digiwin.biz

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