回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 【鼎新知識學院】景氣環境衝擊!製造產品前,應先培養人才!
鼎新知識學院 本新聞稿發佈於2012/07/19,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

松下幸之助的經營理念特別強調人才的重要性,「製造產品前,要先培養人才」。 面對景氣與環境衝擊,製造業常面臨人才斷層、缺乏管理方針、專業能力不足..等問題。 而人才資源的重要,又是企業競爭無法仿製的一環結構。 其中,具備承上啟下的第一線主管者,更要肩負起領導員工、培訓員工、管理員工的重責。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此 想在你的Blog上輪播產業動態按此
 


★ 課程 3 重點 : (1) 〔主管〕認清自我、建立管理風範
★ 課程 3 重點 : (2) 〔現場〕工作教導、下達正確指令
★ 課程 3 重點 : (3) 〔部屬〕深耕培育、規劃教育方針

  除了產品價格、品質提升外,企業界已逐漸發現到潛藏在「人」身上的資源。從資源基礎(Resource based view)的觀點來看,稀少、不可替代,難以模仿的資源可以幫助企業建立競爭性優勢。

  部門主管在培訓過程中,扮演著舉足輕重的角色。一位主管,擔任著承上啟下的責任,往上需要了解更高領導者的目標與使命,往下需要協調部屬,推動上層的策略。尤其主管與部屬每日接觸,同仁的觀念態度、工作士氣、對公司的忠誠度、對突發狀況的應變能力,都藉由主管在平日工作中潛移默化給員工,因此在強調培訓的重要性之前,一定得先注重擔任深耕播種角色的主管,是否具備了足夠的能力擔任這樣一個領導員工、培訓員工的工作。

  本課程以部門主管為課程實施核心對象,完全以製造業之特性以及工作實用為導向,佐以講師多年實務之經驗轉化成可教導的教材以及精心安排之案例模擬,透過與學員間的腦力激盪與經驗交換後,學員將可以從中獲致實用能將自己的知識和技能傳授給他人之方法流程與實施方式;而參與課程之人力資源部門學員,亦可以從中增進對各部門功能和任務以及實務運作上之深度了解,加強其推動完整訓練體系之概念與推動公司工作教導之制度。

理論與實務並重;配合課間小組討論與發表;再輔以多個國內標竿企業(講師實務工作經驗)案例解析;讓學員達到『即知即行』的訓練目標。
本課程將提供做好工作教導與部屬培育的相關表單。

■課程目標:
透過理論架構與實務案例,以顧問諮詢和互動討論以及實際案例表單讓學員更深刻體驗如何執行工作教導與部屬培育。

1.提昇生產幹部在『工作教導』與『部屬培育』兩方面的能力。
2.觀摩多個公司的實務做法,是標竿學習的最佳機會。
3.除了個人工作技巧的提升外,同時也將理解工作教導與部屬培育的系統性思維。

■ 適合對象:
1.製造部門各級管理幹部。
2.人資主管、工程師主管、總經理室企劃專員。
3.即將晉升管理職者。

■ 課程日期:2012/07/27

■上課地點:鼎新電腦台中分公司(台中市西區民權路239號15-17樓)

課程介紹網址:http://dsa.dsc.com.tw/Course/Course.aspx?s=0000001694
鼎新知識學院網址:http://dsa.dsc.com.tw/
知識學院粉絲團:http://www.facebook.com/edsa2003

- 新聞稿有效日期,至2012/07/27為止


聯絡人 :丁永先生
聯絡電話:02-89111688 #2154
電子郵件:charlesting6656@dsc.com.tw

上一篇:PLANTRONICS 推出可自動休眠的智慧耳機
下一篇:台灣學生獲博通基金會頒發STEM 競賽的「博通大師獎」榮譽獎項

 
搜尋本站


最新科技評論

共享經濟:以人民的名義爭奪流量入口 - 2017/06/18

影音網站的未來(三) PGC孵化IP,直播更接近長尾 - 2016/10/16

影音網站的未來(二)短影音適合往社交和工具發展 - 2016/10/09

影音網站的未來(一)長尾效應與頭部效應無法兼顧 - 2016/10/02

大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08

融資是怎麼回事(下)什麼人能拿到投資 - 2015/01/04

融資是怎麼回事(中)讀懂投資人的唇語 - 2014/12/21

融資是怎麼回事(上)融資是迭代的過程 - 2014/12/14

奢品服務業O2O 興起,網際網路創業者的新機會 - 2014/07/20

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 

 

 




個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2008, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!