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產業動態 採購招標、決標、履約之法律須知暨統包契約執行常見問題及爭議處理
社團法人中華專業人才協會.中華國土建設人才育成中心 本新聞稿發佈於2012/08/27,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

  本課程邀請理律法律事務所資深律師、土木技師、仲裁人擔任講座,對採統包方式採購之契約性質進行剖析,並整理目前統包實務中常見工程保險、契約變更、履約爭議、執行風險…等問題,進行分析及法律建議。

 
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一、政府採購招投標、決標及簽訂契約之法律須知
1.法律架構-民事法、行政法、刑事法、工程法學 2.採購契約-工程之定作、財物之買受、定製或承租、勞務之委任或僱傭
3.營繕工程契約-工程設計契約、地質探勘契約、工程施工合約、工程監造契約 4.契約債權之實現5.工程契約之權益關係

二、採購契約之成立與效力解析
1.契約之不履行 2.契約標的不能給付 3.締約過失責任 4.定型化契約條款之限制 5.情事變更原則 6.契約之確保
7.契約之解除 8.契約之終止 9.同時履行抗辯、不安抗辯 10.附「條件」或「期限」之法律行為 11.消滅時效

三、統包契約之特點、優點與問題
1.建造契約、設計-建造契約、統包契約 2.FIDIC工程契約範本之區分 3.「統包實施辦法」第3條規定 4.統包之型態
5.統包工程與共同投標 6.統包工程與最有利標 7.統包工程與總價承攬 8.採用統包方式辦理工程採購之考量
9.統包契約之缺點及可能遭遇之問題 10.統包之常見風險與爭議原因 11.統包之工程保險契約問題

四、辦理統包應先評估確認事項
1.評估機關管理能力2.考量委託專案管理3.簽報評估確認情形

五、統包招標前置作業之缺失避免須知
1.決定招標方式及決標原則 2.擇定廠商資格 3.訂定主辦機關需求 4.訂定服務建議書撰寫內容
5.成立採購評選委員會及訂定評審標準 6.訂定契約條款 7.擇定等標期 8.辦理公開閱覽

六、統包採購常見錯誤態樣
1.決定招標方式階段 2.招標及決標階段 3.履約管理階段

七、統包契約常見法律問題之探討
1.統包工程契約之法律性質為何?2.統包契約之履約範圍與契約變更3.統包契約估驗計價問題4.現場情況差異風險之分配
5.災害及不可抗力之風險分配問題6.政府機關行政作業時間延宕可否展延工期?7.聯合承攬成員間之責任分擔問題
8.統包契約之智財權問題9.統包契約終止問題

八、Q&A問答討論與-統包履約爭議實例解析

獨家贈送-「統包模式之工程進度及品質管理參考手冊」每人一冊

- 新聞稿有效日期,至2012/09/27為止


聯絡人 :郭彥伶
聯絡電話:02-27182201
電子郵件:nina@clptc.com

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