政經風險顧問公司指出，亞洲各地受「九一一」恐怖襲擊和嚴重呼吸道症候打擊後，經濟正重拾軌道，但油價高漲卻為經濟增長帶來陰影，若再出現天災人禍將是區內國家執政當局重大考驗。

傳統的風險管理技術多半強調對於已存在威脅的管理，而忽略了對可能機會產生的運用。

現在，最先進的風險管理技術誕生了！
本課程中所探討的最新風險定義標準不僅將專案威脅的傷害減到最低，同時將機會的運用價值提升到最高，使專案最有效益的達到目標。
讓Dr. Hillson幫助您，將風險管理計畫提升為專案獲利的里程碑！

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課程日期:94年10月22日~94年10月23日(AM9:00~PM17：00)

上課地點:PSIG博鴻國際教育中心（台北市南京東路一段46號8樓）

授課大綱:
* KEY CONCEPTS : Uncertainty, risk, opportunity and threat
(專案的不確定性、風險、機會和威脅）
*PROCESS SUMMARY （專案程序摘要）
*PLANNING AND IDENTIFICATION：Defining process, key techniques for identifying opportunities （計畫和確認：程序定義、機會辨識的關鍵技術）
*QUALITATIVE ASSESSMENT: Assessing probability & impact for opportunities, the Mirror Matrix, reporting results
（定性分析：評估機會的可能性和衝擊、鏡矩陣和結果報告）
*QUANTITATIVE ANALYSIS : Basics of Monte Carlo simulation, using opportunity information to generate input data, interpreting S-curves
（定量分析：蒙地卡羅模擬、使用機會資料以產生輸入資料、S-曲線的解讀）
*RESPONSE PLANNING : expanding traditional threat strategies to address opportunities (exploit, share, enhance, accept), assessing response effectiveness, secondary risks
（風險回應規劃：擴張傳統威脅策略以說明機會、評估風險回應的效益及對二度風險的監控計畫）
*MONITORING, CONTROL AND REVIEW : communicating results, review and updates （監視、控制和檢討：結果的溝通、檢討及更新）
*RISK PSYCHOLOGY : understanding individual, corporate and national risk attitudes （風險心理學：瞭解個人、企業及國家對風險認知上的態度）
*MANAGING OPPORTUNITIES EFFECTIVELY：implementation issues, benefits and shortfalls （有效的機會管理：執行的議題、利益及缺失）
*CASE STUDY（案例研討)

授課方式:本課程為全程英語授課，建議參加本課程人員具備英語能力

授課費用:NT$16,000(本課程獲PMI正式登錄)

課程網頁:http://www.psig.com.tw/promo_course/risk/risk1.htm

備註:另有優惠價格,請詳見課程網頁

- 新聞稿有效日期，至2005/11/04為止

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