你們公司都己經導入i2, SAP….的SCM的系統，但是存貨問題要多少，該用空運，還是海運，這張訂單應該在那裡生產最划算，該如何選擇廠址，要不要結束這個廠….這些策略面的分析問題，都是要透過Supply Chain Guru來進行，以前SCM的顧問要花80%的時間在建模上，只有花20%在分析你的SCM模式，現在你的顧問可以花20%在建模上，大部份的時間花在分析你的SCM模式上，協助你改善你的SCM的模式。
這次我們特地在這個地方提供這樣的解決方案，讓你們來進行了解，會後我們現場提供前30位,可以立即試用這個百萬軟體的機會。 09:00 ~ 09:30報到&致詞
09:30 ~ 10:00Supply Chain Model problem
10:00 ~ 10:50如何利用Supply Chain guru進行建模
(1) Supply Chain 物流網路架構
(2) Supply Chain 物流模擬
(3) Supply Chain 物流最佳化
(4) Supply Chain 再強化
10:50 ~ 11:00Break
11:00 ~ 12:00如何利用Supply Chain guru進行分析
(1)進貨分析
(2)運輸分析
(3)存貨分析
- 新聞稿有效日期，至2005/11/04為止
聯絡人 ：葉淑芬
聯絡電話：04-7364000
電子郵件：zoe@mail.pitotech.com.tw
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