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產業動態 PMP補助課程 台北班2013/03/17-04/28
福爾摩沙專案管理協會 本新聞稿發佈於2013/02/19,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

正本清源的學習方向應以實務應用的課程內容為主,其授課範圍與目的也完全包含考取證照 的部份,本協會為目前的培訓機構中真正實務應用導向培訓的領導者,具體落實的將『方法+證照+應用+工具』 4 合1 互相融貫鍊結成完整的學習系統,參與協會實務課程的洗禮,將是您真正學會實用專案管理方法的關鍵時刻。

 
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在工作上的目的為主,考取證照的目的為輔。而在大多數培訓機構仍以考取證照為主要的學習目標 ,並以考取證照為主軸,在招生宣傳與培訓規劃上誤導大家學習的方向,這些不成熟的培訓機構的授課師資,以延聘參與過一些專案管理經驗的低價師資為主 ,多數在實務經驗上並無真正導入專案管理制度與系統工具的真功夫 ,若參與這樣的課程結果當然無法達到實務應用的學習目標,也很可能對專案管理方法大失所望!
正本清源的學習方向應以實務應用的課程內容為主,其授課範圍與目的也完全包含考取證照 的部份,本協會為目前的培訓機構中真正實務應用導向培訓的領導者,具體落實的將『方法+證照+應用+工具』 4 合1 互相融貫鍊結成完整的學習系統,參與協會實務課程的洗禮,將是您真正學會實用專案管理方法的關鍵時刻。


Day 1:
‧ 專案管理架構(1.簡介、2.專案組織與生命週期)
‧ 單一專案的專案管理標準(3.PMBOK 、五大流程群組)
‧ 專案管理知識領域
‧ PMP證照考試制度介紹
‧ 專案整合管理
‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 2:
‧ 專案範疇管理
‧ 專案溝通管理
‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 3:
‧ 專案時間管理
‧ 專案品質管理
‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 4:
‧ 專案成本管理
‧ 專案風險管理
‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 5:
‧ 專案人力資源管理
‧ 專案採購管理
‧ 專案倫理
‧ 實機分組案例演練(應用所學方法與工具結合實施)
Day 6:
‧ 分組專題報告
‧ 應考準備說明
‧ 考題模擬與解析

福爾摩沙專案管理協會
諮詢電話:02-2362-1882
E-mail:secretary@fpma.org.tw
福爾摩沙專案管理協會 http://www.fpma.org.tw

- 新聞稿有效日期,至2013/03/22為止


聯絡人 :secretary
聯絡電話:02-2362-1882
電子郵件:secretary@fpma.org.tw

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