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產業動態 最有利標作業實務-九小時專班
中華國土建設人才育成中心 本新聞稿發佈於2013/10/07,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

九小時專班:適用最有利標、準用最有利標、參考最有利標精神、異質最低標。 如何評估是否採最有利標辦理?是否呈報上級機關核准?評定最有利標之方式?如何善用協商機制?如何避免因急於決標而未細膩評選、如何避免過度重視委員意見導致未注意合法性的情形發生…等。

 
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【目的效益】
最有利標系列採購作業程序較一般採購複雜,經常衍生諸多爭議,不僅降低採購效率,更突生不公平不合理之質疑。履約過程中,又常因評選(審)作業之不周全,欠缺具體契約規範與驗收標準,導致與最有利標原意大相逕庭並大打折扣。如何評估是否採最有利標辦理?是否呈報上級機關核准?評定最有利標之方式?如何善用協商機制?如何避免因急於決標而未細膩評選、如何避免過度重視委員意見導致未注意合法性的情形發生…等。本專班除了彙整提供最新法令函釋外,全程以實際發生案例輔助解析,讓參與本九小時課程學員,回到工作岡位後,具備正確合法並熟稔最有利標採購作業之能力。

【參訓對象】
採購主辦單位人員 / 主會計人員 / 監辦最有利標採購人員 / 有最有利標採購作業需求者

【課程特色】
一、 「適用最有利標決標」之辦理關鍵與應注意事項
二、 「準用最有利標評選」之辦理關鍵與應注意事項
三、 「參考最有利標精神擇最符合需求」之辦理關鍵與應注意事項
四、 「適用異質最低標決標」之辦理關鍵與應注意事項
五、 評選委員會、委員、召集人、工作小組成員之組成及任務
六、 如何依法訂定評選項目配分權重
七、 如何進行分階段評選
八、 如何正確辦理最有利標開標、審標、評選、審查、監辦重點
九、 如何正確評定最有利標:總評分法/評分單價法/序位法
十、 如何處理同分、同商數、同名次
十一、 如何善用協商機制
十二、 如何正確辦理最有利標之決標
十三、 最有利標系列採購之監辦稽核缺失與防範之道
十四、 最有利標系列採購實際案例與綜合討論

- 新聞稿有效日期,至2013/11/07為止


聯絡人 :洪君璞
聯絡電話:02-2718-2201
電子郵件:clptc18@clptc.com

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