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產業動態 規劃請購、招標決標、履約驗收之刑事責任認識與權益保障
中華國土建設人才育成中心 本新聞稿發佈於2013/10/11,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

依據工程會函釋(工程企字第09500420310號函),採購人員之範圍係採廣義界定,承辦採購人員包括處理訂定招標文件、招標、開標、審標、比價、議價、決標、訂約、履約管理、驗收及爭議處理之人員及其主管;監辦採購人員則指監視機關辦理採購之開標、比價、議價、決標及驗收之人員及其主管。

 
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授課宗旨:

【目的效益】
依據工程會函釋(工程企字第09500420310號函),採購人員之範圍係採廣義界定,承辦採購人員包括處理訂定招標文件、招標、開標、審標、比價、議價、決標、訂約、履約管理、驗收及爭議處理之人員及其主管;監辦採購人員則指監視機關辦理採購之開標、比價、議價、決標及驗收之人員及其主管。換言之,承辦處理訂定招標文件、履約管理、驗收業務、爭議處理業務人員、官派評選委員、工作小組成員及其主管等,均屬採購人員。 換言之,承辦處理訂定招標文件、履約管理、驗收業務、爭議處理業務人員、官派評選委員、工作小組成員及其主管等,均屬採購人員。
機關推動各項施政作為及同仁辦理採購或准駁案件,如何積極敬業服務?如何自我保護?如何避免失職觸法?若有需配合檢調機關約談調查時,如何因應、有何相關權益?均是本課程規劃與講授重點,期積極協助機關人員或因公涉訟人員,對刑事責任、檢調機關約談有正確的認識,並進而確保個人權益。

【參訓對象】
處理訂定招標文件、履約管理、驗收業務、爭議處理業務人員、官派評選委員、工作小組成員及其單位主管


課程特色:

一、公務人員權益保障精析
二、採購各階段,可能發生弊端與產生刑事責任
1. 規劃請購階段,偵查與判決實例解析,我應該要注意的風險?
2. 招標決標階段,偵查與判決實例解析,我應該要注意的風險?
3. 履約驗收階段,偵查與判決實例解析,我應該要注意的風險?
三、如何避開業務風險? 如何保護自己?
四、上級下達可能違法之命令與作法,我該怎麼辦?
五、什麼是偵查程序?何時啟動?被告、 證人、關係人- 有何差別?
六、常見的偵查手段與法定要件,如何確認偵查是否合法?
七、證據能力如何認定,標準為何?
八、如何面對檢調機關約談與調查、如何面對非法訊問、如何保障自身權益

- 新聞稿有效日期,至2013/11/11為止


聯絡人 :洪君璞
聯絡電話:02-2718-2201
電子郵件:clptc18@clptc.com

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