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產業動態 資策會2/26開辦「產品經理之跨部門溝通實務班」
資策會 本新聞稿發佈於2014/01/17,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

本課程將產品生命週期的前、中、後各階段所會遇到的各種需跨部門協調的狀況,皆以精心設計的案例串連而成,讓學員瞭解在產品發想、產品開發、產品行銷等各個階段,產品經理可能遇到的各種狀況及需解決的問題,並透過情境模擬演練,協助學員了解遇到相關情境應如何對應與解決,而學員在學會這些跨部門運作的實務技巧之後,即可活用於自己的工作上,目標是成為成功的協作產品經理/專案經理。

 
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資策會將於2014年2月26日開辦「產品經理之跨部門溝通實務班」,本課程以產品設計開發流程中會遇到的溝通問題為主線,逐步展開在設計過程中,產品經理所可能遇到的各種狀況,以及需解決的跨部門溝通問題,並透過情境模擬演練,協助學員了解遇到相關情境應如何對應與解決,以培訓具備跨部門協調能力的產品協作經理。

產品經理最常做的工作就是「溝通」,不但要跟外部客戶溝通、也要跟內部客戶溝通,然後把客戶的要求轉成公司內部的人所能了解的規格。而在整個專案的進行過程中,透過召開各種會議來掌控整個產品的可行性研究或開發進度,更是產品經理最重要的工作,此外平日跟採購人員、銷售人員、研發人員、品管人員、工廠人員等,也都要確認工作狀況與進度,甚至在各部門之間意見不合或發生衝突時,還需要帶領大家找出解答或擔任公正第三者的裁決角色。由此可知,能否做好跨部門的溝通協調、凝聚各單位共識,對產品經理而言是極為重要、不可或缺的技能,也唯有具備良好的跨部門溝通能力,才能成為就業市場上炙手可熱的「產品協作經理」。

資策會「產品經理之跨部門溝通實務」課程中,特邀請業界實務經驗豐富的資深產品經理,通過實務案例研討的方式,將產品生命週期的前、中、後各階段所會遇到的各種需跨部門協調的狀況,皆以精心設計的案例串連而成,讓學員瞭解在產品發想、產品開發、產品行銷等各個階段,產品經理應如何做好跨部門的溝通協調(包含會議管理、衝突管理、進度/規格管理等),而學員在學會這些跨部門運作的實務技巧之後,即可活用於自己的工作上,目標是成為成功的協作產品經理/專案經理。此外,本課程學員將可取得Renew PMP證照所需的7 PDU、NPDP證照所需的7 PDH,以及CBAP證照所需的7 CDU,一舉數得。相關資訊請參閱課程網頁,或電(02)6631-6538,王先生。

課程網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMTD.htm

- 新聞稿有效日期,至2014/02/17為止


聯絡人 :王先生
聯絡電話:(02)6631-6538
電子郵件:champion@iii.org.tw

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