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產業動態 資策會5/3「高績效團隊領導與溝通技巧」
財團法人資訊工業策進會 本新聞稿發佈於2014/04/09,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

資策會將於2014年5月3日開辦「高績效團隊領導與溝通技巧」,本課程讓您與公司主管階層,都能打破框架、掌握高績效團隊的關鍵領導與溝通技巧,讓您在兩天的課程後,能更精熟團隊溝通的帶領與激勵引導,打造優秀的高績效團隊。

 
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對企業營運而言,擁有一個高績效的全方位團隊,一向是最重要的基礎條件。面對全球大環境整體劇烈變化、市場景氣的競爭挑戰,如何讓您的基層與中階主管、儲備幹部、資深人員等,除了基本的管理能力技能與概念外,都能提升競爭力、發揮影響力,帶動公司整體團隊凝聚力、正向思考、創新求變,並能強化溝通技巧、部屬引導培育技巧,將是當務之急。透過實務案例,整合問題引導、故事引導、教練技巧、個案研討、心智模擬法、劇場體驗式教學法等方式,讓中階主管從做中學,將內在思考模式到外在表現模式,都能內外一致、展現個人領導魅力與發揮影響力。
資策會將於2014年5月3日開辦「高績效團隊領導與溝通技巧」,本課程讓您與公司主管階層,都能打破框架、掌握高績效團隊的關鍵領導與溝通技巧,讓您在兩天的課程後,能更精熟團隊溝通的帶領與激勵引導,打造優秀的高績效團隊。相關資訊請參閱課程網頁,或電(02)6631-6534,課程經理 黃小姐。

課程網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/HPLC.htm
課程大綱:
一、如何有效發揮你的影響力
。魅力領導:找到你的領導風格與特色
。魅力來自發揮你的優勢特質
。影響力的基礎
。主管感染力訓練
。善用自己真實的故事發揮影響力
。善用你的非語言溝通
二、有效協調與溝通技巧
。從部屬的心出發:接納尊重、溫暖支持、真誠自然
。建立溝通默契與正向連結
。同理心技巧演練
。衝突預防與處理技巧
三、高績效團隊合作實務技巧
。知人善任:了解部屬的動機、需求、性格特質
。運用教練歷程協助部屬發揮潛力、達成績效
。部屬引導的G.R.O.W.模式
。建立正向思考的團隊氛圍
。團隊成員的激勵與鼓勵

- 新聞稿有效日期,至2014/05/03為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

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