回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 ASTD年會成果分享:跨界人才勝出,工作輪調將培育企業多元人才
中華人事主管協會 本新聞稿發佈於2014/06/18,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

2014年ASTD(美國訓練與發展協會)國際年會已於5月初在美國華盛頓DC落幕,全球最大的訓練發展會議,針對最新的教育訓練實務、人力資源發展之熱門發展等議題進行交流與學習。此次由財團法人自強工業科學基金會主辦,中華人事主管協會協辦之「ASTD年會成果分享交流會」,帶領國人進一步了解國際訓練與發展之最新趨勢與作法,解讀大會熱門議題之內涵及重點,藉此達到學習擴散之目的。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
2014年ASTD(美國訓練與發展協會)國際年會已於5月初在美國華盛頓DC落幕,全球最大的訓練發展會議,針對最新的教育訓練實務、人力資源發展之熱門發展等議題進行交流與學習。此次由財團法人自強工業科學基金會主辦,中華人事主管協會協辦之「ASTD年會成果分享交流會」,帶領國人進一步了解國際訓練與發展之最新趨勢與作法,解讀大會熱門議題之內涵及重點,藉此達到學習擴散之目的。

在首場分享會的「突破企業逆境:關鍵人才的職涯發展與挑戰」專題演講中,提醒大家在面臨傳統選人、留人觀念轉變的挑戰,唯有解決人才短缺的問題,才能產出組織卓越績效!而從全球的企業調查結果觀察,人力資本逐漸成為有價值的資產,也因為如此企業投入在人力資本的比例越來越高,企業也開始關注關鍵人才的定義與人才管理,企業組織唯有真正了解員工,才能實現組織策略目標。

接續在「創新學習科技趨勢與創意教學手法應用」的專題演講中,帶領大家從Cloud Learning、Mobile Devices、Social Interaction、Gamification、Scenario-Based e-Learning等趨勢去思考創新學習的轉變,雲端學習已是全球企業廣為運用的方式,而學習遊戲化,更是全新訓練型態的演化,從事培訓的同仁更需要有新的思維去看待訓練的改變;另外在「創造啟發性的策略」部份,也分享了ASTD年會中提及的四種講師風格,與其對應的不同策略,要能夠回應多元化的學習者,就必須要找到不同風格的平衡點,不斷的自我改進與成長,才能提供成人學習的最佳效益。

在下半場「以工作輪調培育多元人才」的部份,提醒企業應以培養多元人才的目的看待工作輪調,在全球趨勢下,跨界人才明顯勝出,但企業在進行工作輪調時,也要考量成功的關鍵因子:成本績效、組織需要、員工意願,在進行工作輪調時,也要有相關的配套措施、風險預防及退場機制,建立起完善的輪調制度,才能進行有效的評估與管理;在「職涯規劃與人才發展」專題演講中,揭露了全球人力資本的趨勢,不論已開發國家或經濟成長地區,「領導力」仍是首要重點,在領導力演進的過程中,已發展至LD4.0,更加關注整體化與個體化,組織開始介入生涯管理,身為HR專業人士,更需要具備協助企業同仁做職涯規劃的能力。

中華人事主管協會執行長 林由敏提到,2014ASTD年會成果分享交流會除了台北場之外,6/20及6/27分別還有高雄及台中場次,會中邀請與會之菁英代表分享赴美參加年會之學習重點及研習心得,也會邀請台灣經驗豐富的訓練、人力資源等相關專家學者,歡迎共襄盛舉,共同汲取全球菁英經驗。

- 新聞稿有效日期,至2014/07/18為止


聯絡人 :謝武雄
聯絡電話:02-2748-5188
電子郵件:alvin521@cpea.org.tw

上一篇:京信通信無線解決方案完成壯舉 為巴西世界盃八大場館成功實現無線覆蓋
下一篇:業界最快的40V放大器可顯著提高系統性能、電源效率與整合度



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!