企業面對日益複雜與嚴峻挑戰的競爭，不論是研發新技術、新產品、拓展市場或策略併購、募集資金等目的，在在都需要一份清晰詳實的營運計畫書，以期能夠精準且確實的達成企業策略目標。然而企業主或專業經理人對於營運計畫書的研擬，往往因為缺乏實務經驗或有效的訓練，容易陷入失焦、疏漏等盲點而無法畫龍點睛、一擊中的，導致功虧一簣，甚為可惜。
有鑑於此，如何藉用有效的營運計畫研擬技巧及步驟，結合產業發展、市場狀況、企業策略目標及執行方法，建構成一份有效(提高提案成功機會)的營運計畫書，以吸引爭取相關投資人的青睞或政府相關機構的獎勵補助，這項營運計畫研擬撰寫的技能更將成為企業主或專業經理人的一項必備修練。
資策會MIC體認企業界的殷切需求，特別精心規劃「營運計畫書研擬實務」研習班，邀請相關資歷豐富的專家主講，兼顧政府與民間投資營運計畫書之研擬實務分析，冀望能協助企業建構或培訓營運計畫研擬撰寫的專業技能。●課程效益
1. 認清營運計畫書之功能，增加提案成功率
2. 建構企業規劃組織營運計畫之整體能力
3. 協助企業主釐清策略目標及營運計畫型態
4. 培養專業經理人營運計畫研擬之應用技能 ●課程內容
一、營運計畫書撰寫要領(6hrs)
★營運計畫書的主角及功能 ★營運計畫書的架構及內容
★營運計畫書與投資決策的關係 ★撰寫成功營運計畫書的必備能力
★營運計畫書的評估要項 ★營運計畫書中常見的“缺失”及“謬誤”
二、專案計畫書企劃與研擬(6hrs)
★政府相關專案計畫之介紹 ★計畫書架構及內容研擬
★問題及注意事項 ★範例討論 ★結論
二、投資/融資用途之營運計畫書(6hrs)
★如何運用營運計畫書募集資金1. 銀行之融資用途 2. 創投之資增入股
★如何運用營運計畫書進行上.下游策略整合1. 內部創業2. 策略性投資3. 收購兼併
★面對營運計畫書如何進行投資評估
●授課日期
95年4月12、19、26日(每週三9：00～16：00上課)共計3天，18小時
●課程費用
1、每位學員新台幣18,000元整(含稅)，費用包含研習課程講義、精緻早午餐及點心。
2、MIC會員優惠價：
95年3月31日前完成報名繳費者享會員優惠價新台幣14,000元。
95年3月31日後完成報名繳費者享會員價新台幣16,000元。
3、非MIC會員優惠價：
95年3月31日前完成報名繳費者享優惠價新台幣16,000元。 ●詳細辦法請速上網查閱
http://mic.iii.org.tw/institute/Products3_2_1.asp?type1=TRTY004&type2=TRTY069&CourseID=LBP040604&now1=b&now2=3 或來電(02)2735-6070分機206宋小姐。 - 新聞稿有效日期，至2006/04/13為止
聯絡人 ：宋華宇
聯絡電話：(02)2756070-206
電子郵件：maber@micmail.iii.org.tw
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