回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 補助35%!「軟體開發專案管理實戰班」,5/2前特惠
資訊工業策進會 本新聞稿發佈於2006/04/12,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

「軟體開發專案管理實戰班」自95年5月9日起開辦至6月8日,每週二四晚上6:30~9:30,計30小時,進行方式為軟體專案管理策略與導入方法研討,並輔以產業實例剖析。原課程費用NT$20,000元,學員享有經濟部工業局資訊應用服務人才培訓計畫補助35%費用,凡於5月2日前完成報名繳費者可享特惠價。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此 想在你的Blog上輪播產業動態按此
 


課程目標
大型專案的管理,由於複雜度高、不確定性大,不容易預估時間、預算和資源,在這些風險之下,如何達成大型專案所設定的目標,便是一項極大的挑戰。本課程的主要目標在於除了專案管理的知識與技巧的學習外,更針對大型及跨國的專案管理,提供個案研究的分析,同時更提供許多寶貴的專案救援的實際經驗分享,使學員能將相關技巧應用在日常的專案管理工作中。

招生對象
製造業、資訊網路業及資訊技術服務等產業,對軟體專案管理工作有興趣或目前正從事專案管理工作者。

課程日期
95年5月9日 ~ 6月8日 (週二四晚 6:30- 9:30),共計30小時

上課地點
資訊工業策進會數位教育研究所,台北市信義路三段153號10樓
上課地點位於捷運木柵線大安站斜對面(復興南路與信義路交叉口,燦坤3C樓上)

課程內容
一、專案管理概論:探討專案管理基本架構
二、專案管理策略:問題解決模型示範如何運用模型解決時程延誤、時程壓縮及需求變更等專案常見問題。專案救援策略示範如何找出問題專案的瓶頸,並找出根本解,救援成功。
三、專案管理方法論:專案管理方法論為軟體專案管理提供彈性的解決問題策略。
四、專案計劃:軟體建構管理,指的是Software Configuration Management,是大型軟體專案開發中不可或缺的課題。
五、專案執行:基礎架構設計,指的是Infrastructure & Architecture Design,是大型軟體專案中最重要的工作。
六、專案控制:探討專案控制的方法及策略,包含實獲值分析等工具的應用
七、個案研究:金融資訊系統個案,橫跨新加坡、台灣及印度三地之跨國研發管理個案。介紹J2EE大型專案研討

詳細課程內容請參閱網站 http://www.iiiedu.org.tw/industry/SPM.htm

- 新聞稿有效日期,至2006/05/12為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)2708-9215轉8247
電子郵件:melodych@iii.org.tw

上一篇:資策會「軟體研發精修班」,4/28前報名享優惠!
下一篇:真正實現多國語系的ASPWeb!多國語言不只是中英簡三種

 
搜尋本站


最新科技評論

共享經濟:以人民的名義爭奪流量入口 - 2017/06/18

影音網站的未來(三) PGC孵化IP,直播更接近長尾 - 2016/10/16

影音網站的未來(二)短影音適合往社交和工具發展 - 2016/10/09

影音網站的未來(一)長尾效應與頭部效應無法兼顧 - 2016/10/02

大部分O2O 模式違反網際網路經濟特性 - 2015/02/08

融資是怎麼回事(下)什麼人能拿到投資 - 2015/01/04

融資是怎麼回事(中)讀懂投資人的唇語 - 2014/12/21

融資是怎麼回事(上)融資是迭代的過程 - 2014/12/14

奢品服務業O2O 興起,網際網路創業者的新機會 - 2014/07/20

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 

 

 




個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2008, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!