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產業動態 大成集團9個月內達成四家子公司的mySAP ERP上線目標
正平整合行銷 本新聞稿發佈於2006/04/12,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

SAP (思愛普) 公司今天宣佈,台灣油品、飼料與雞肉市場龍頭大成集團,已於 9 個月內在四家子公司成功導入 SAP 的 mySAP ERP 系統,完成企業流程的升級與改造,並透過即時的管理報表,提升管理決策的即時與正確性。

 
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SAP (思愛普) 公司今天宣佈,台灣油品、飼料與雞肉市場龍頭大成集團,已於 9 個月內在四家子公司成功導入 SAP 的 mySAP ERP 系統,完成企業流程的升級與改造,並透過即時的管理報表,提升管理決策的即時與正確性。

大成集團以「縱橫長城.亞太爭峰」為願景,並全力強化「家禽垂直整合與餐飲」暨「糧食動物營養」兩個主要領域。為使集團進行 20 餘年的 e 化工作進一步提升,以支援公司持續擴張與成長的營運決策與績效需求,大成集團於 2005 年 1 月經過嚴謹的評估之後,決定捨棄多年的舊有系統,而採用提供國際產業最佳實務的 mySAP ERP 套裝軟體。

在大成集團高階主管的強力支持與卓越的領導,ERP 專案團隊和公司同仁的全力支援,以及 SAP 顧問的傾力協助下,僅有 6 人的資訊處,即順利地以 9 個月時間,將集團旗下大成長城、全能營養、環球麵粉、大成藍雷等四家子公司,於 2005 年 10 月 1 日準時上線。

「我們當初選擇 SAP ERP 解決方案的主要原因之一,就是 SAP 的 ERP 軟體是該公司自行從頭開始研發的產品,而其他競爭品牌因屬於併購而來的結合方案,因此不像 SAP ERP 的作業整合性高、各功能的效率也較佳,」大成長城公司副總經理暨 ERP 專案負責人蘇嘉修指出。「我們認為,mySAP ERP 的整合特性,對公司長期的未來發展最有幫助,因而排除眾議,以最大的決心導入 mySAP ERP 產品。」

在導入 mySAP ERP 後,大成集團的結帳日期就從過去的 8~9 天,縮短至僅需 3 天,且對於產品的標準成本、工廠內的進度、作業流程的標準化,乃至於人力配置都能夠即時掌握調度。以會計部門舉例,過去的會計人員做的工作大多數記帳、審核等制式化工作,有了 ERP 系統後,會計部門就有能力從事數據分析等更有價值的工作,不僅對於經營效率有所提升,公司管理的透明度也更高,工作流程也得以標準化。

受到此次成功導入 ERP 解決方案的鼓舞,大成集團已準備將 SAP ERP 系統在二年内提升為完全符合大成需求的 ERP 系統。目前已設定 5 月 1 日進一步導入 mySAP HR 的人力資源管理、平衡計分卡與關鍵績效指標( KPI),之後還將擴充到商業智慧等系統。

關於 SAP 思愛普軟體系統公司

SAP 是全球商業軟體解決方案的領導供應商*。今天,全球 120 多個國家超過 32,000 個用戶使用 SAP 軟體 - 包含從解決中小企業需求的獨特解決方案,到支援國際型組織的企業級套裝解決方案。SAP 以 SAP NetWeaver™ 平台為動力基礎,促進企業的轉型與創新,並透過商業解決方案,協助全球各地的企業改善客戶關係,強化與事業夥伴的合作,以及提高供應鏈和整個企業營運的效率。SAP 產業解決方案支援 25 種以上獨特的產業營運流程,包括高科技業、醫療保健、零售業、公家機構及金融服務業等。SAP 在 50 幾個國家已設立直屬分公司,並在數個證券交易所,包括法蘭克福證券交易所與紐約證券交易所,以 「SAP」 代碼掛牌上市。(其他相關資訊可參考本公司網站:www.sap.com;台灣網站:www.sap.com/taiwan)

- 新聞稿有效日期,至2006/05/13為止


聯絡人 :Roy
聯絡電話:02-23418301 #17
電子郵件:roy@accessus.biz

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