面對競爭越來越激烈的大環境,如何讓基層與中階主管、儲備幹部、團隊領導者,除了擁有基本的管理能力與觀念之外,如何提高團隊的凝聚力與執行力,打造高績效團隊,提高工作效率,讓企業在競爭環境中脫穎而出。資策會將於2014年11月20日開辦「建立高績效團隊與共識」,本課程以團隊合作的五大障礙為架構來設計,讓學員掌握克服五大障礙的觀念與方法,透過體驗活動、遊戲與案例分析,讓主管從做中學,熟練打造高績效團隊的方法。相關資訊請參閱課程網頁,或電(02)6631-6534,課程經理 黃小姐。
課程網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/HPLC.htm 課程大綱: 一、建立團隊領導力 。團隊的定義 。團隊協作的五大障礙與對策 。打造個人的領導力:榜樣的作用 。團隊的文化建設:開放、樂趣、冒險、雙贏 。打造高績效團隊的方法 二、打造團隊成員的信任 。關係+挑戰=績效 。創造內心連結的方法 。坦誠是建立領導力最簡單的方法 三、共識vs分裂 。建設性爭論的方法:攻擊對方觀點的前提假設 。吵出團隊共識而非吵出團隊分裂的關鍵 。會議主持技巧 四、提高團隊執行力 。教練式領導:取得他的承諾,要求他說到做到 。賞罰分明,恩威並施引發相互監督 。人性與紀律的平衡 五、從結果來學習 。從結果學習vs觀點對立爭吵 。直覺的提升才是能力的提升 六、實務問題探討
- 新聞稿有效日期,至2014/11/15為止
聯絡人 :黃小姐 聯絡電話:(02)6631-6534 電子郵件:wenhsin@iii.org.tw
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