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產業動態 資策會11/20「建立高績效團隊與共識」
財團法人資訊工業策進會 本新聞稿發佈於2014/10/28,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

2014年11月20日開辦「建立高績效團隊與共識」,本課程以團隊合作的五大障礙為架構來設計,讓學員掌握克服五大障礙的觀念與方法,透過體驗活動、遊戲與案例分析,讓主管從做中學,熟練打造高績效團隊的方法。

 
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面對競爭越來越激烈的大環境,如何讓基層與中階主管、儲備幹部、團隊領導者,除了擁有基本的管理能力與觀念之外,如何提高團隊的凝聚力與執行力,打造高績效團隊,提高工作效率,讓企業在競爭環境中脫穎而出。資策會將於2014年11月20日開辦「建立高績效團隊與共識」,本課程以團隊合作的五大障礙為架構來設計,讓學員掌握克服五大障礙的觀念與方法,透過體驗活動、遊戲與案例分析,讓主管從做中學,熟練打造高績效團隊的方法。相關資訊請參閱課程網頁,或電(02)6631-6534,課程經理 黃小姐。

課程網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/HPLC.htm
課程大綱:
一、建立團隊領導力
。團隊的定義
。團隊協作的五大障礙與對策
。打造個人的領導力:榜樣的作用
。團隊的文化建設:開放、樂趣、冒險、雙贏
。打造高績效團隊的方法
二、打造團隊成員的信任
。關係+挑戰=績效
。創造內心連結的方法
。坦誠是建立領導力最簡單的方法
三、共識vs分裂
。建設性爭論的方法:攻擊對方觀點的前提假設
。吵出團隊共識而非吵出團隊分裂的關鍵
。會議主持技巧
四、提高團隊執行力
。教練式領導:取得他的承諾,要求他說到做到
。賞罰分明,恩威並施引發相互監督
。人性與紀律的平衡
五、從結果來學習
。從結果學習vs觀點對立爭吵
。直覺的提升才是能力的提升
六、實務問題探討

- 新聞稿有效日期,至2014/11/20為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

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