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產業動態 戰略現實主義+戰術浪漫主義-微軟終身榮譽總裁生存之道
資策會資訊市場情報中心 本新聞稿發佈於2006/06/19,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

戰略與戰術的最佳表現─「簡單+勤奮」:戰略就是要簡單,讓所有的人都能清楚戰略的重點,理解戰略的目標。戰術就是要執行好,執行好的一個最重要的手段就是勤奮。所以簡單+勤奮就是企業的成功的最重要的因素,從管理的角度來說。而很多的企業在制定戰略的時候,通常把戰略訂的很複雜,花了太多的時間和資源來研究公司的戰略,太複雜的戰略讓執行者很難實現,讓員工很難理解公司的戰略。戰術上就是執行,要具體,戰略要通過強的執行力來實現。

 
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戰略與戰術這兩個詞原來是軍事專有名詞,在現代企業治理中,大家已經開始習慣用戰略和戰術來描述公司的治理之道,即─公司的最高決策層(董事會)是制定戰略的,公司的CEO則往往是執行戰術的。

2003年初,在從上海飛往北京的飛機上我無意中讀到一篇《從優秀到卓越》(註一)的書評,內容讓我很是興奮、感慨。這篇書評介紹了美國一家諮詢公司對全球1,000多家優秀企業持續5年的跟蹤訪問,發現5年中只有7家企業成為了卓越的企業。每個企業的情況都不一樣,他們唯一的共性就是這7家企業都做到了「簡單+勤奮」。我興奮的是,早在5年前我就在管理理念、管理方式、管理口號中用了完全一樣的「簡單+勤奮」,我感慨的則是,原來我的管理理念「簡單+勤奮」得到了全球1000多家公司的證明。我慶幸我是全球第一個提出「簡單+勤奮」的,並且得到證實的成功管理理念。..........

詳全文請上產業智慧講堂Http://micmtt.iii.org.tw申請試閱。

資策會MIC長期伴隨台灣ICT產業的發展,瞭解台灣產業面臨大環境的轉變考驗,過往以製造為專長的台灣,面臨微利時代的來臨,所需的不僅是產銷統計的情報觀點,更需要的是先進國家在創意、研發、設計、產品、行銷、品牌、通路及事業策略等不同領域的專注跟瞭解。2005年7月, MIC推出「產業智慧講堂」,一項優質的產業信息閱讀服務。

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- 新聞稿有效日期,至2006/07/20為止


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聯絡電話:886-2-27356070#366
電子郵件:mtt@micmail.iii.org.tw

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