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產業動態 PMP於通訊業之實務與應用[費用僅需15,000元]
台大慶齡工業中心 本新聞稿發佈於2006/07/06,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

主要係依據美國PMI所編訂之「專案管理知識體系導讀指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK),包括五大程序與九大知識領域之邏輯結構及內涵為基礎藍本,並結合相關實務應用知識,以及講師個人專業知識與經驗等。

 
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主要係依據美國PMI所編訂之「專案管理知識體系導讀指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK),包括五大程序與九大知識領域之邏輯結構及內涵為基礎藍本,並結合相關實務應用知識,以及講師個人專業知識與經驗等。

國內之傳統管理運作模式將因專案經理人國際化而逐漸式微,若要迎戰激烈的競爭市場,專案知識的提升及專業訓練課程已是唯一要途,因此發展專案管理知識與訓練,與國際接軌,應為有志於提升管理素質與節省整體工程成本的專業經理人之共同志向。面對亞洲經濟圈的強烈國際競爭及21世紀東、西方知識經濟脈動的新趨勢,汲取專家彙集之資訊與知識技能,加強專業經理人本職學能,進而躍升為更具國際競爭力的專案管理經理人則是本計畫的目標。

課程內容包括:
7/15專案管理知識與團隊組建、專案起始作業、專案規劃(一)專案範疇管理


7/22專案規劃(二)專案時間管理、專案成本管理、專案品質管理


7/29專案規劃(三)專案人力資源管理、專案溝通管理


8/5 專案規劃(四)專案採購管理、專案風險管理


8/12專案執行、Kickoff Meeting: 計劃書報告及分析


8/19專案監控(一)品質管理、績效量測


8/26專案監控(二)專案變更管理、專案結案

報名專線 02-23628136 及 02-23693661 轉分機 42 鄔小姐

- 新聞稿有效日期,至2006/07/14為止


聯絡人 :鄔小姐
聯絡電話:02-23693661 轉分機 42
電子郵件:awu@tl.ntu.edu.tw

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