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產業動態 資策會「軟體需求塑模與需求規格文件撰寫實務班」(台北3/14)
財團法人資訊工業策進會 本新聞稿發佈於2014/12/22,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

資策會將於2015年3月14日開辦「軟體需求塑模與需求規格文件撰寫實務班」,本課程了解系統分析實務、系統分析工具之應用、邏輯資料庫設計技巧、系統分析產出文件、同仁審查等,以及將需求轉換成系統分析產出文件過程表達的要領與關鍵。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
多數軟體開發專案“需求無法收歛”或“需求變更頻繁”是導致專案失敗的重要原因,身為公司最為重視的棟樑之材,並肩負起專案成敗以及系統開發決定性影響的“系統分析師”。這麼專業的角色,相信必須要做的更好、更出色,所以您不能不知道以下這些事:『系統分析階段的關鍵成功要素是什麼?』、『如何掌握系統分析階段的作業重點?』、『什麼是系統分析過程必要的產出?』

「軟體需求塑模與需求規格文件撰寫實務班」課程內容完整含括系統分析實務、系統分析工具之應用、邏輯資料庫設計技巧、系統分析產出文件介紹、同仁審查,案例討論及實務演練,使學員能夠實地感受分析之作業及面臨的問題,進而掌握將需求轉換成系統分析產出文件過程表達的要領與關鍵。

資策會將於2015年3月14日開辦「軟體需求塑模與需求規格文件撰寫實務班」,本課程了解系統分析實務、系統分析工具之應用、邏輯資料庫設計技巧、系統分析產出文件、同仁審查等,以及將需求轉換成系統分析產出文件過程表達的要領與關鍵。相關資訊請參閱課程網頁,或電(02)6631-6534,課程經理 黃小姐。軟體/IT課程主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/ITA.htm。

課程網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/SRS.htm
課程大綱:
一、導論
 1.1 軟體專案到底發生了甚麼問題?
1.2 如何降低軟體專案失敗風險?
1.3 如何依據需求文件,評估專案成本?
1.4 如何審查需求規格文件以確認符合客戶需求,及確認系統分析、設計等人員可以正確解讀?

二、系統分析實務
 2.1 在軟體發展過程,系統分析階段應該有的必要作業為何?
2.2 在實務的運作經驗中哪些常犯之錯誤必須小心避免?
2.3 在系統分析階段用以與使用者確認的產出文件及表達重點

三、需求塑模工具:事務流程圖
 用事務流程圖表達Business Flow,不只是設計電腦功能的順序關係,也表達人工作業與電腦作業相互接軌的介面。並藉此文件與使用者溝通作業流程,以確保確實掌握使用者需求。

四、需求塑模工具:事務流程圖實作演練
 以案例實做練習繪製,並現場解答文件表達的正確性及重點。

五、資料庫設計:Data Model Design
 說明logical data model 的設計要點,以及實務上可能忽略的小技巧。

六 、需求分析產出文件
 介紹系統分析階段的必要產出需求規格文件與表達重點。在整合事務流程圖,並以“UI功能說明”描繪未來系統功能,以及必要的重點文件。

七 、需求分析產出文件實作演練
 實際演練文件的製作與產出,以確實掌握文件表達的要領與關鍵。

- 新聞稿有效日期,至2015/01/22為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

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