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有別於一般專案管理課程，本課程專注於主管的專案管理職能為重點。主管在專案週期中適時扮演主管職能，驅動並指導部屬去完成專案目標。管事理人的管理原則，使用適當的專案管理工具表單來管事，使用適合的領導技巧來理人。協助企業提高主管的專案管理關鍵技能。 資策會邀請到經歷豐富的講師，共同規劃了「主管學專案管理」課程，課程中以五大重點教學活動為主軸：企業真實案例、專案管理表單、PMP專案管理、主管的專案管理職能、系列專案體驗活動，透過此教以提升主管專案管理的關鍵技能，並驅動部屬達成目標。 課程專注於主管的專案管理職能為重點，以PMP的九打知識領域與五大循環為架構進行教學；系列專案體驗活動，能觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識；以企業真實案例為題，對重要專案觀念以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論；提供標準版之專案管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織專案管理之共通語言。透過以上方式提升學習者的管理技能，並讓公司團隊達成目標。 課程預計於四月十六日(四)開課，詳細課程內容請參考課程網址，或電洽：(02)6631-6712，范小姐。
課程網址：http://w3.iiiedu.org.tw/cc/course_classcontent.php?id=640
- 新聞稿有效日期，至2015/04/16為止
聯絡人 ：范小姐
聯絡電話：02-66316712
電子郵件：edu_service@iii.org.tw
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