回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 工程執行疑難專題【G】 - 工程變更、標餘款與後續擴充篇
中華 本新聞稿發佈於2015/03/26,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

授課宗旨: 【參訓效益】 為因應與釐清政府採購執行中,關於工程契約爭議、延遲爭議、品質爭議、契約變更爭議、暫停執行爭議…等問題,協助各單位培訓工程採購承辦人員,爰開辦本工程採購執行疑難專班。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
本專班分為E、F、G、H四個課程,課程包含有:工程契約研擬、契約加減價、追加契約以外之工程、後續擴充、工程變更、工期展延、品質瑕疵、驗收保固、求償舉證等議題,邀請法務部、工程會、仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員等經歷師資擔任講座,俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領,提升知識,解決爭議問題。

課程特色

一、 工程變更之適法性與效力
 價金給付與調整、減價收受、實作實算數量差異之計價爭議
 履約期限之議定與展延、遲延履約問題、契約變更及轉讓、契約終止解除及暫停執行
二、 工程變更之疑義與權利義務解析
 追加契約以外之工程、新增非屬原契約所列之工程項目者、新增項目議價與得採限制性招標
 另案簽訂契約VS.變更原契約
 結算數量與契約數量不符需否辦理契約變更、辦理變更但原契約項目之價格條件改變
 原有項目之單價得否重新議訂、新增項目、原契約項目數量之增加、原契約項目規格之變更
三、 契約變更與限制性招標議價
四、 契約加減價與核准監辦備查
五、 標餘款與後續擴充

☆欲詳課程表與詳細主題內容,歡迎於『授課宗旨』項目上方『報名表下載』處下載進行了解。

相關說明

一般報名:原價4300/人,早鳥優惠價3700元/人、2人同行3500元/人、3人以上同行3300元/人。請於2015/05/14完成報名繳費手續, 2015/05/15起為原價(若貴單位有包班需求,請洽本中心分機17 段小姐)

本中心官網上提供主講老師的學經歷與實績,每一位老師均擁有10年以上的實務經驗,授課內容均為講師們的實務經驗精華。上課時,講師們將會自我介紹並與您交流。 【Q&A說明】
注意事項

報名方式:傳真報名或線上報名→辦理繳費→傳真繳費收據(請附註班別與姓名)→來電確認→完成報名
線上報名(個人報名/團體報名):於加入會員後,直接線上報名即可。
請詳閱報名資訊,同意後,確實填寫無誤後報名。
1.課程執行期間,學員不得更換班別及課程時間。
2.開課當日,恕不受理退費,若您於開課日前未申請退費,則報名學員須負擔全額的教育訓練費用。
3.退費方式:學員於報名繳費後至開課日之前三個工作日前申請退費者,酌收課程定價15%之手續及行政作業費。開課日之前一個工作日與開課當日,恕不受理退費,本中心將寄發講義與發票給報名學員。
4.本中心保留各課程調整講師、修訂課程、受理報名及未達開課人數時取消課程辦理之權利。課程開課日與課程期間,恕不受理學員退費、更換班別及課程時間。
5.開課前三天會發送e-mail確認出席。

- 新聞稿有效日期,至2015/04/26為止


聯絡人 :劉湘怡
聯絡電話:23628111#23
電子郵件:Clptc23@clptc.com

上一篇:工程執行疑難專題【F】 - 工期展延、契約終止與損失求償篇
下一篇:工程執行疑難專題【H】 - 工程採購常見履約爭議解析篇



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!