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產業動態 【人資觀察站】「加薪四法」帶動企業加薪?
中華人事主管協會 本新聞稿發佈於2015/04/06,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

近幾年,台灣社會不斷針對「分配不公」、「世代不正義」等名詞擴散發酵,主計處資料統計,月薪不到三萬的「窮忙」人口竟佔受雇者近4成,有約350萬人左右,而月薪不到三萬、年齡在30歲以下的「青貧族」,人口更在6成左右,是相當高的比例;台灣勞工低薪的普遍化,讓薪資水平直線倒退15年,在房價不斷飆升的現代,低薪再對照高房價,讓台灣年輕人的「相對剝奪感」越來越嚴重,面對未來也變得越來越失望與不知所措。

 
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【人資觀察站】「加薪四法」帶動企業加薪?專家:台灣的年輕工作者未來應以創「薪」對抗低薪。

近幾年,台灣社會不斷針對「分配不公」、「世代不正義」等名詞擴散發酵,主計處資料統計,月薪不到三萬的「窮忙」人口竟佔受雇者近4成,有約350萬人左右,而月薪不到三萬、年齡在30歲以下的「青貧族」,人口更在6成左右,是相當高的比例;台灣勞工低薪的普遍化,讓薪資水平直線倒退15年,在房價不斷飆升的現代,低薪再對照高房價,讓台灣年輕人的「相對剝奪感」越來越嚴重,面對未來也變得越來越失望與不知所措。

中華人事主管協會資深講師 簡文成表示,最近國內「促使企業加薪」的議題又再次被提起,不少立委紛紛建議政府推動公務員加薪,同時也拋出「加薪四法」議題,好似只要讓企業「調薪」就能解決一切問題。「公務員加薪可以帶動企業調薪」的這項說法,效果實在有限,甚至會讓台灣的國庫一年增加二百多億元支出,根本「緩不濟急」,而「加薪四法」若僅僅要求企業主將「一定比例」的盈餘「分享」給員工,卻不明訂這個「比例」到底是多少,恐怕又會和「加薪抵稅」一般淪為看得到吃不到的「小確幸」,對於解決台灣大環境的低薪現象其實起不了太大的作用。

對於不斷面臨低薪結構、痛苦指數不斷飆升的台灣年輕工作者,簡文成建議,「死守一份工作」已經不再是最好的選擇,過去的勞動者,或許可以老老實實的在單一工作上勤奮付出,就可以獲取相對應的報酬,然而現今的年輕世代若不想點其他辦法,不要說存錢買房了,能不能應付日常開銷恐怕都是未知數。從專家角度分析,簡文成認為,與其待在一份固定工作上,被動忍受著低薪,用悲觀、抱怨的態度面對自己的工作,不如試著主動轉換心態、提升自我能力,以符合未來人才所需的職能要求,設法幫助自己靠創「薪」對抗低薪。
在年初的Cheers雜誌報導中指出,由Oxford Economics 所製作的Global Talent 2021 調查結果顯示,未來人才最需要的4大類能力分別為:

1、全球經營能力 (包含管理多國籍員工、了解國際市場、跨國工作能力、外語能力、文化敏銳度)
2、思考敏捷度 (包含多元思考與準備的能力、創新、處理複雜與模糊問題的能力、管理矛盾,平衡正反觀點的能力、綜觀大局)
3、數位能力 (包含數位商業能力、虛擬工作的能力、了解企業IT軟體與系統、數位設計能力、運用社群媒體與WEB2.0的能力)
4、人際溝通能力 (包含共同創新與腦力激盪、建立顧客關係、建立團隊與虛擬團隊、合作、口頭與書寫溝通能力)

其中又以「共同創新及腦力激盪」、「管理多國籍員工能力」、「多元思考與準備的能力」和「數位商業能力」等細項的比重最高,建議年輕世代的工作者可以多加檢視自我是否已然具備上述條件,如果有,應該用什麼方式「加值」在自己的專業能力上、如何以多方觸角的模式,增加工作業務範疇;若尚未具備,則應思考該從何補充加強,讓自己可以不僅僅擁有單一的專業,而是能挑戰全方位多元化的複合性工作。(例如,若擔任秘書的勞工,本身語言能力夠強,是否除了一般秘書事務、還可另外再接案做翻譯業務、爭取額外薪資?)

中華人事主管協會執行長 林由敏認為,面對快速變動且充滿競爭的國際人才戰場,企業會越來越仰賴擁有與時俱進的最新技能及創新思維的人才,台灣是國際人才短缺相對較嚴重的國家,但「危機就是轉機」,正因為這樣的人才稀少而珍貴,年輕人就該更加努力提升自己的實力、擠身成為稱霸職場的精英。林由敏說,機會永遠是留給準備好而且是有實力的人,懂得變通、轉換心態、精益求精的人,才有機會擺脫窮忙、青貧的標籤,讓自己的付出得到超越期待的回饋!

- 新聞稿有效日期,至2015/05/07為止


聯絡人 :林綺晴
聯絡電話:02-2748-5188
電子郵件:sunny@cpea.org.tw

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