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產業動態 企業唯一競爭利器,資策會「BPM導入實務班」
資策會 本新聞稿發佈於2006/09/19,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

有鑑於過去企業在導入電子化作業流程時,通常僅僅侷限在工作流程(Workflow)的部署,欠缺一套全盤的規劃與考量,致使導入後難以達到預期的成效。BPM的導入除達成流程自動化外,並可建立流程的基準線(Baseline),發現流程的瓶頸。唯有流程持續最佳化,才能讓企業經由流程改善而不斷提升的企業體質。

 
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有鑑於過去企業在導入電子化作業流程時,通常僅僅侷限在工作流程(Workflow)的部署,欠缺一套全盤的規劃與考量,致使導入的結果,難以達到預期的成效。 藉助BPM不只是達成流程的自動化而已,BPM的導入可建立流程的基準線(Baseline),並可以透過模擬流程的執行,有助於發現流程的瓶頸;有了這兩者,才能達到流程的持續改善,而非僅是一次性的流程自動化而已。唯有流程持續最佳化,才能讓企業擁有由流程改善驅動而不斷提升的企業體質。

 因此,如何有效導入BPM軟體,亦即重新檢視企業既有的工作流程,透過流程分析工具與建構方法,有系統地進行新流程評估與規劃,並藉由資訊技術(IT)系統,以進行企業流程與資料的整合與監督,達到規劃、設計、建置及導入之全方位BPM的整合運作,為本課程設計之宗旨。

★ 課程目標:
 本課程目標在為國內有志從事企業流程規劃及軟體開發人員,提供完整的BPM觀念、設計與導入等實務訓練,以協助提昇其工作能力並縮短員工之學習曲線,進而提昇公司之流程管理及軟體開發水準。

★ 課程時間:
10/11~10/27,上課時間:週一、三、五晚上18:30~21:30,計24小時。

★ 優惠方案:
1.原課程費用NT$20,000元,政府專案補助35%,補助後學員自付額NT$13,000元(含稅)。
2.凡於10/4前完成報名繳費之學員,可享優惠價NT$11,400元(含稅)。
3.團報優惠:三人團報可打95折、五人團報可打9折優惠。

● 課程詳細內容網頁:http://www.iiiedu.org.tw/industry/BPM.htm

- 新聞稿有效日期,至2006/10/11為止


聯絡人 :蔡先生
聯絡電話:(02)2708-9215#8290
電子郵件:khsiang@iii.org.tw

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