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產業動態 高階經理人執行力特訓 (10/18)
仁瑞國際管理顧問股份有限公司 本新聞稿發佈於2006/09/20,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

以演講法、案例分享將高階主管在執行力上的問題 ,逐步分析指出問題點,該怎麼辦才能展現出有效執行 力。強化情緒韌性,三大流程與執行力黑洞,讓組織氛 圍由互相猜疑怨恨中解脫,從用人的人員流程到策略流 程、營運流程如何精確整合,到參與者個別及共同問題 的分析解決,使參與者有效提昇實務執行力。 課程費用:8000元,將採小班制12人以下。 9月30日前報名繳費者優惠價6800元,課程費用包含 講義、結業證書及高級飯店晚餐及加送熱情致富一書。 並贈送e-learning課程 網址:http://jasonconsultant.so-buy.com/

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
課程目標:
1.提昇高階經理人有效執行力
2.提昇挑選有執行力的人才能力
3.執行文化與責任的落實
4.創造具有執行力的團隊

課程大綱:
●企業執行力的通病
 一、執行力不足
 二、執行力黑洞
 三、執行力危機
●企業執行力不佳的原因
 一、前車之鑑
 二、缺乏有效的流程
 三、無法有效進行企業文化塑造
●成為有執行力的領導者
一、實事求是
二、了解員工
三、設定願景、目標及優先順序
四、有決心強化員工素質與能力
五、情緒韌性
●如何挑選高執行力人才
 一、熱情、自信與責任
 二、說到做到的承諾
 三、信賞必罰的正向趨勢
●企業執行力的三大核心流程
 一、人員流程
 二、策略流程
 三、營運流程
●實務問題分析與個案探討
(針對參與者實務狀況探討、分析及對策)

適用對象: 
  企業領導人、高階專業經理人、高階主管、高階專案經理人、企業接班人。

授課方式:
演講法、案例分享

上課時間:2006年10月18日13:30~21:30 共7小時

主講老師:呂仁瑞老師

   專業講師:呂仁瑞老師簡介
曾任多家歐、美、日、台之部門主管及專案經理職、曾輔導政
府部門、製 造業、服務業及商店業之經營改善,成效卓著
1.榮獲經濟部中小企業處「創業家圓夢計畫」連任2004年、
2005年兩屆績優創業顧問師獎狀及表揚
2.英國劍橋大學國際考試部專業級國際培訓師CTA專業執照學位
證書TW009030008F暨國際認證中心上海第一期CTA國際培訓官
3.中國生產力中心執行『95年度連鎖加盟商業人才認證培育推廣三
 年計畫』之認證培育班授課及口試評核講師
4.經濟部中小企業處第一屆中小企業「經營輔導專家」考試合格登錄
5.台灣飛利浦股份有限公司總公司16個事業部專案經理
6.勞委會職訓局北區02分區服務中心人力資源發展服務團副團長
7.行政院勞工委員會職業訓練局中華民國職業訓練研發中心企業訓練
 輔導團顧問
8.經濟部商業司工作圈專案講師及輔導顧問(已得行政院1999年金斧
 獎)
9.經濟部中小企業處高級顧問師師資養成班授證
10.台灣科學工業園區科學工業同業公會專業講師
11.經濟部中小企業處中國青年創業總會創業顧問師暨創業菁英班輔導
  總導師
12.經濟部商業司優良商店作業規範GSP技術諮詢小組審查專家
13.管理雜誌2002、2003、2004、2005、2006年度主動推荐企業
  講師
14.經濟部商業司優良商店作業規範GSP技術諮詢小組審查專家暨優良
  服務GSP公聽會專家及現場評核員小組長
15.2004、2005、2006年勞委會職訓局「全民共通核心職能」登錄
  之專業講師
16.公務人力發展中心「高效能管理與領導」、「主動創新」、「知識
 管理」講座專 業講師
 


- 新聞稿有效日期,至2006/10/17為止


聯絡人 :吳麗興
聯絡電話:(02)25171209
電子郵件:jason.bc@msa.hinet.net

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