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產業動態 補助- 全球運籌與供應鏈(SCM)管理師
前進國際e學院 本新聞稿發佈於2006/09/29,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

本課程將於短期內,有效地培育優質的全球供應鏈管理人才,藉由對供應鏈活動之設計、規劃、執行和監控等全流程循環與要領的掌握,同步化與效率化企業的運作流程,更進一步協助企業專注於最接近企業整體目標的發展策略。

 
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課程效益
◆養成內部供應鏈管理應用人才,熟悉供應鏈管理主題,俾能協調與整合企業內外供應鏈體系。
◆快速整合組織內外資源,提供競爭優勢,達到企業獲利目標。


招生對象:
◆工業工程師、生產線規劃師、製程工程師、採購助理師、業務人員
◆供應鏈管理與策略規劃主管、經營管理主管。
◆產業負責e化應用規劃、建置或導入之專案人員。

■課程介紹
一-【規劃面】全球供應鏈時代企業策略規劃
★ 管理篇:
(1) 供應鏈對企業營運管理的重要
(2) 供應鏈的策略規劃與管理架構說明
★ 實務篇:
供應鏈中各項活動規劃與商業流程(從需求規劃/主排程規劃/生產製造規劃/採購規劃/協同規劃)

【主計劃面】全球供應鏈之主排程規劃與管理
★ 管理篇:
(1) 主排程規劃概念介紹
(2) 生產規劃與預測管理
★ 實務篇:
(1) 如何規劃單一地區、多廠區佈點及全球運籌整合之主排程規劃、管理與應用
(2) 精彩案例說明


二-【採購面】全球供應鏈之採購規劃與管理
★ 管理篇:
(1)採購規劃與管理
(2)電子採購協同作業
★ 實務篇:
(1)如何規劃單一地區、多廠區佈點及全球運籌整合之採購規劃、管理與應用
(2)精彩案例說明


三-【運送面】全球供應鏈之運輸配送規劃與管理
★ 管理篇:配送與運輸規劃與管理
★ 實務篇:
(1) 如何規劃單一地區、多廠區佈點及全球運籌整合之運輸配送規劃、管理與應用
(2) 精彩案例說明


【倉儲面】全球供應鏈之存貨規劃與管理
★ 管理篇:
(1)倉儲/物流中心管理
(2)高迴轉率的存貨管理
★ 實務篇:
(1) 如何規劃單一地區、多廠區佈點及全球運籌整合之存貨規劃、管理與應用
(2) 精彩案例說明


四-供應鏈系統規劃與全球運籌管理
(1) CPFR系統與案例
(2)全球運籌系統與案例分享


■時數費用

95/10/21~10/29 (六.日 09:30~16:30) 共計24小時,二週四天.

特別優惠:
課程原價NT$21,000 補助後學員自付為13,900元
*限時回饋活動**
凡三人同行,一人免費 (9200元/位,3人同行才有的價惠唷!)
若於10/10完成者報名繳費者,可享$10,900優惠價(逾期恕不優惠)



報名方式
請以傳真方式報名
◆報名傳真專線:(02)2703-3310
◆課程諮詢電話:(02)2703-3055 分機731吳小姐
◆聯絡E-mail:eunservice@advtekgroup.com.tw
◆上課地點:北市復興南路1段303號7樓 (近木柵線大安捷運站旁)

報名取消與退費方式
取消:
已完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課前寄發上課通知函,而已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前二天以書面通知業務承辦人,主辦單位將退還80% 課程費用。
退費:
學員於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還所有上課費用之二分之一,上課逾總時數三分之一,則不退費。

- 新聞稿有效日期,至2006/10/21為止


聯絡人 :吳小姐
聯絡電話:(02)2703-3055 分機731
電子郵件:jenney_wu@advtek.com.tw

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